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DIAHUEBS 16 APRIL 2015 DIARIO PAGINA 43

Kvk cu siman dedica na SME's

den training y certificacion di entrada scondi, un bon eficaz
consultants di SME's. Durante
su carera ela duna seminario, mercadeo, haci research di
workshops y conferencianan
na entrepreneurs, doño di mercado y pone bo vision
empresa y profesionalnan
y ta profesor na diferente cla.
universidadnan. E tin Phd pa
organisacion y management, Fortalesa ta bo recursonan
MBA den management,
grado BBA cum laude den interno cu ta hopi bon y haci
accounting y BBA den
marketing y ta un accountant e compania mas competitivo.
publico certifica.
Mehoracion constante ta yabi Esakitaenceraskillsspecialisa,
di exito
Pa yega na exito bo tin cu equipo of facilidadnan,
analisa bo empresa pa mira
bo puntonan di fortalesa empleadonan, propiedad
pero tambe esnan debil, bo
oportunidadnan y menazanan. intangible, propiedad interno
Preguntanan cu bo tin cu haci
bo mes ta entre otro; - con y organisatorio, operacion cu
pa mehora eficiencia, hisa
ganashi? E contesta ta pa clow cost, calidad halto di
mehora tur dia y conoce cada
funcion di bo empresa. producto of servicio, tin equipo
Ecito no ta basa riba un solo
avansa y experticio di internet,

websites, e-commerce,

facilidad moderno, capacidad

pa crece y tin empleado cu

Desde dialuna ultimo Camara Weinberger, kende ta fundador factor, pero mester mehora experiencia. E parti debil por
di Comercio a dedica e di e Association of Accredited henter e sistema, opera mas
siman aki na negoshinan Small Business Consultants eficiente posibel y ta miho y ta encera localidad of facilidad
chikito & mediano SME's cu di Merca. Dr. Weinberger tin
lectura y workshops organisa mas di 30 aña di experiencia pober, posicion financiero
conhuntamente cu FEF, cu y expertise como consultant
ta e facultad di Finansas, di negoshinan chikito y
Accounting y Mercadeo di mediano solamente. E ta CEO
Universidad di Aruba. Pa e di e asosacion cu ta e unico
ocasion aki a invita dr. Richard organisacion global, specialisa

diferente cu e competencia. debil, operacion costoso cu
Pa yega na exito mester poco ganashi y recurso, di no
haci e SWOT (strenght, tin producto nobo of falta di
weakness, opportunity & servicio di cliente y follow-
threats) analisis. Mester up y falta di un maneho
maneha e parti operacional, fuerte. Mester reduci e rate
e importancia di planning y di fracaso y aumenta e exito
cambio ta essencial, conta door di entre otro concentra
atende cu statementsnan riba producto & servicio cu
financiero y maneho di supply tin mas demanda.
chain, control interno, haya
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