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avancer la simplification. Et pour une fois que dans
notre pays se déploie une démarche dite « remon-
tante », c’est-à-dire portée par la volonté de la
population et reposant sur le simple « don », il me
parait essentiel d’en souligner le côté remarquable.
Quant à nous, industriels, avons-nous mis en
place les outils modernes qui permettent à la
multitude de participer activement à l’action ?
Avons-nous installé les réseaux et les groupes de
discussions qui vont bien, au sein de nos usines,
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de nos entreprises mais aussi de notre filière ?
Avons-nous ouvert transversalement, de façon
totalement transparente et sans jugement, la
parole qui permet à chacun d’exprimer ses idées
sur tous les sujets pour améliorer ou innover sur
les produits, les services, l’organisation, le busi-
ness ?… Avons-nous réappris à chacun l’éton-
nement qui permet le regard neuf ? Avons-nous
mis en place, au sein de l’entreprise, une culture
qui accueille les idées comme un bien précieux,
une pépite ?…
Nous avons déjà à peu près tous travaillé sur les
idées de proximité, celles des équipes, grâce aux
différentes démarches Lean. Mais il est temps d’ou-
vrir le sujet des idées de façon beaucoup plus large
et de libérer la créativité !
Je viens de m’enregistrer sur le site
du gouvernement et le compteur marque
maintenant 10 137 inscrits.