Page 179 - Maestría en Administración
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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN                                             UBA - FCE

                              E. GLOSARIO DE EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DE VD

                  CAVEDI:  Fundada  en  1976,  nuclea  a  17  empresas  que,  en  la  Argentina,  comercializan  sus
                  productos por ese sistema, en sus diferentes modalidades.

                  Los objetivos generales de la CAVEDI son:

                        Representar a la empresa miembro ante instituciones públicas y privadas en lo relacionado
                         con temas del sector.
                        Mantener un canal abierto de información sobre todo lo concerniente a la venta directa en
                         Argentina  y  en  el  mundo;  un  contacto  regular  con  la  WFDSA  (Federación  Mundial  de
                         Asociaciones de Venta Directa).
                        Dar  a  conocer  el  sistema  y  la  importancia  que  tiene  dentro  de  la  economí-a  y
                         principalmente en ofrecer oportunidades de ganancia a particulares.
                        Colaborar con centros de estudios en general y especialmente con docentes universitarios
                         para incluir a la venta directa dentro de los planes de estudio de carreras relacionadas con
                         los negocios.
                        Asegurar el cumplimiento del Código de Ética por parte de las empresas miembro.

                  Funcionamiento  de  las compañías de  VD: se basan en  el sistema de  venta directa, es decir,  la
                  venta  es  por  medio  de  un  folleto  o  catalogo.  Generalmente,  las  empresas  trabajan  por  18
                  campañas  por  año  de  una  duración  aproximada  de  21  días  corridos  o  15  días  hábiles,
                  dependiendo del calendario anual y las empresas.
                  El folleto, que es la principal herramienta de venta, es diferente en cada una de las campañas y se
                  le entrega a la revendedora en el pedido de la campaña anterior o en su incorporación junto con la
                  orden de compra que debe completar para recibir su pedido. Luego en una fecha determinada por
                  el calendario de distribución de la compañía la revendedora completa la orden de compra y se la
                  entrega  a  su  Gerente  de  Zona,  esta  se  procesa  y  a  los  5  días  el  distribuidor  la  entrega  en  su
                  domicilio, con la entrega del pedido de esta campaña debe entregarle al distribuidor el talón pago
                  de la campaña anterior para que este le deje el pedido.
                  A continuación se describe el funcionamiento de las 17 empresas que conforman la industria de
                  Venta  Directa  en  la  Argentina  y  que  se  encuentran  reguladas  en  el  CAVEDI,  la  información  se
                  obtuvo de fuentes primarias (Referentes Especializados de las empresas) y secundarias (Internet):

                                                         1- AMWAY

                                          Es  un  modelo  de  negocios  que  facilita  la  posibilidad  de  crecimiento  y
                                          desarrollo  del  negocio  de  venta  directa  multinivel  en  los  Mercados  de
                                          América  Latina  en  los  que  Amway  tiene  presencia.  El  modelo  de
                                          negocio  Amway  se  cimenta  sobre  el  Plan  de  Compensación  del
                                          Empresario  Independiente  Amway  (oportunidad  de  negocio  de  bajo
                                          riesgo  y  bajo  costo  disponible  para  todos).  Un  negocio  Amway  te
                  recompensa por vender productos y auspiciar a otros para que hagan lo mismo. Mientras el propio
                  negocio crece, también lo hacen tus comisiones.
                  Los  principales  planes  motivacionales  son:  Ganancias  minoristas  en  ventas  de  productos  a
                  clientes.  Bonos  mensuales  por  rendimiento,  desde  un  3%  a  un  25%  en  volumen  de  negocio,
                  dependiendo de tu productividad mensual. Bonos de liderazgo mensual y anual al igual que otros
                  incentivos al contado y de negocio basados en rendimiento grupal.


                                                                   TESIS FINAL – L.A. ARIEL FERNANDO SQUEFF                                 PAGINA / 179
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