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Desde el 2010 en Australia existe el “Male Champions for Change”, iniciativa creada bajo la

Comisión de Derechos Humanos de Australia (AHRC, 2014). El
Male Champions of Change Chapter reuné a 14 hombres líderes
de grandes empresas australianas comprometidos a impulsar el
cambio cultural y aumentar el número de mujeres en roles de
toma de decisión. Actúan como defensores públicos y
promueven el desarrollo de investigación y herramientas para

asistir a las empresas en identificar como mejorar sus prácticas
para lograr equidad de género. David Peever, Director General
de Rio Tinto en Australia fue uno de los líderes del Male
Champion of Change en 2011. De igual modo se han establecido
asociaciones de mujeres que eligen a sus propias líderes y
representantes por el cambio. Una iniciativa global liderada en
el Gran Bretaña fue el crear un reporte que nomina a 100
mujeres inspiracionales en la minería a nivel global
(WIMUK, 2012).

2. Cultura de gestión de apoyo y el sostenimiento

de la comunicación abierta con los
trabajadores

Una buena comunicación a los empleados proporciona ideas
claras de lo que está sucediendo en las zonas de trabajo para
hombres y mujeres, además de poder solidificar la lealtad de los
empleados, subrayando el interés de gestión en el lugar de
trabajo y puede garantizar la entrada y apoyo para futuras

intervenciones (IFC, 2013).
El mantenimiento de una buena comunicación garantiza que
todos los trabajadores-hombres y mujeres- tengan una voz en
su lugar de trabajo. El establecimiento de mecanismos de
participación, (por ejemplo, los sindicatos de mujeres, comités
de diversidad) aseguran que las voces de las mujeres y otros

grupos en desventaja sean escuchadas en relación con la
discriminación y otras prácticas negativas en contra de ellos
(eWISELY, 2014).

Lonmin (compañía minera sudafricana), el tercer mayor
productor de platino primario del mundo. Estableció los sindicatos de la mujer a través de
diferentes sitios de minería en Sudáfrica, que se encargan de la la transferencia de las
demandas de las mujeres (al igual que ofrecen asesoramiento profesional) a la gerencia
(Ozkan & Beckton, 2012). En Anglo American Carbón Metalúrgico todos los empleados

reciben regularmente capacitación igualdad de oportunidades laborales. Además, los
encargados de recursos humanos son capacitados para manejar la diversidad en el lugar

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