Page 16 - إدارة الفنادقHotel Management د. كـــــرم غازي
P. 16

‫إدارة الفنادق ‪ Hotel Management‬د‪ .‬كـــــرم غازي‬

‫‪ .1‬تزايد انتقال الأفراد من زمان إلى زمان ومن مكان إلى مكان بفضل تطور وازدياد وسائل المواصلات‬
                                                                                   ‫الحديثة والسريعة‪.‬‬

‫‪ .2‬تزايد وانتشار واتساع وسائل النقل والطرق السريعة ‪ ،‬حيث تتواجد الفنادق على هذه الطرق ليجدالمسافر‬
‫فيها محطة راحة واستجمام خلال تنقله ومثال على ذلك نشوء الموتيلات على الطرق السريعة وفنادق‬

                                                                                    ‫المطارات‪...‬الخ‪.‬‬
‫‪ .3‬تعقيد الحياة وكثرة مشاكلها وتعقيد العمل أدى إلى الحاجة الضرورية لكل فرد ليتمتع بإجازةللراحة‬

    ‫والاستجمام بعيدا عن مكان إقامته وعمله وبالطبع المكان الوحيد الذي يأويه فى حالة رحلته هو الفندق‪.‬‬
‫‪ .4‬تقليل ساعات العمل وزيادة أجور العمل أدت إلى توفيردخل إضافى ووقعت إضافى للأفراد‪ ،‬بحيث‬

  ‫يستطيعون أن يوفروا جزء من هذا الدخل فىالسفر والترحال وكذلك الإجازات السنوية المدفوعة الراتب‪.‬‬
‫‪ .5‬ازدياد الوعي الثقافى والاجتماعي لدى الناس وازدياد الرغبة فى زيارة المدن والبلدانالأخرى بعدحلول‬

                                                               ‫السلام بالعالم بعد الحرب العالية الثانية‪.‬‬
‫‪ .6‬زيادة حركة التجارة والصناعة والزراعة أدت إلى انتقال البضائع والمواد من مكان إلى آخروسعى رجال‬
‫الأعمال للحصول على العمل فى زيارة مدن وبلدان أخرى‪ ،‬وبالتأكيد فى حالة ترحالهم فى أي مكان فى‬

                                                    ‫العالم أول ما يحتاجه رجل الأعمال هو فندق يأويه‪.‬‬
‫ويذكر الأستاذ أبو بكر الحميدى المستشار المصري بالسودان فى مقالته نظرة عامة على الإدارة الفندقية "‬
‫والتىنشرت فى مجلة السياحة العربية العدد( ‪ )٣٣‬تشرين الثانى ‪ -‬كانون الأول ‪ ١٩٧٢‬بأنصناعة الفنادق لا‬
‫تزال فى تطور مستمر يسير على قدم المساواة مع تطور صناعة النقل‪ ،‬بل وبمكن القولبأن الفندق ليس فى واقع‬
‫الأمر سوى خدمة ثانوية لصناعة النقل‪ ،‬فمن هذه الصناعة يستمد الفندق العنصر الأساسي لحياته ألا وهو‬

                                                                               ‫المسافر الذي يتعين إيوائه‪.‬‬
‫فهذه العلاقة البديهية للتطور القائم بين هاتين الصناعتين غدت اليوم أشد ارتباطا وتداخلا عن ذي قبل إلى أن‬
‫أصبحتا الآن هما العنصران المكونان لصناعة السياحة‪،‬وصناعة الفنادق بخلاف كونها مرتبطةبصناعة النقل‬

               ‫ارتباطا وثيقا بسبب وحدة العمل فإنها تكون معها تجانسا ملموسا من ناحية التكوين الاقتصادي‪.‬‬
‫فلا صناعة الفنادق ولا صناعة النقل تهدفان فى نشاطهما إلى الإنتاج أو صناعة السلع‪ .‬إنمايكون غرضهما‬

                                                                         ‫تقديم خدمات كاملة للحياة الحديثة‪.‬‬
‫فالفنادق بفضل استعمال الآلات وتحسين الإنشاءات تتغير رويدا إلى أن أصبحت فى عداد الصناعات‪،‬أي غدت‬

                  ‫مشروعا فنيا كاملا يستخدم فيه رأس المال والعمل على نطاق واسع مع التكنولوجيا الحديثة‪.‬‬

‫‪-5‬الفندق والمجتمع ‪The Hotel and the Community‬‬

‫أفضل عبارة نستطيع قولها"ماهوجيدللمجتمع هوجيدللفندق وماهو جيل للفندق جيدللمجتمع" ‪.‬أدرك الناس أنه من‬

‫الممكن الحصول على أعمال كثيرة بواسطة السفر والتنقل ولهذا السبب أخذت عدةدول ومدن عالمية تنظم‬

‫مهرجانات فعالة لجذب السياح وأدركوا عندما يؤمن إلى السائح الراحة والأمانوالمأكل والمشرب والإيواء‬

‫عندها يمكن جذبه أكثر إلى المدينة وإلى خدماتها الترفيهيةوالاقتصادية الأخرى‪ ،‬لهذا السبب أخذت المدن‬

‫الكبيرة فى العالم تنشأ مكاتب سياحية متخصصةلتنظيم المؤتمرات والاجتماعات المحلية والعالمية ويعتمد نجاح‬

‫هذه المؤتمرات والاجتماعات على قابليةالمدينة المعنية فى توفير الإقامة والراحة الترفيهية الجيدة لهؤلاء‬

‫الزوار‪ ،‬ويعتقد بعض الناس أن المستفيد الوحيد من هذه الاجتماعات والمؤتمرات هو الفنادق ولكن التجربة‬

‫أثبتت عكس ذلك‪ .‬المدن التي تقيم مؤتمرات واجتماعات تستلم كمعدل ‪ ٣٠٠‬دولار عن كل شخص يحضر‬

‫المؤتمر وتستلم الفنادق ‪ %٤١‬من كل دولار ينفق داخل المدينة و نسبة ‪ %٥٩‬الباقية تنفق على الخدمات‬

‫الترفيهية الأخرى‪.‬فتفاصيل المصروفات اليومية (كمعدل) الني يصرفها الزائر فى المؤتمر كالتالي‪:‬‬

‫النسب إلى الجموع‬  ‫نوع المصاريف اليومية‬

‫الفندق ( الغرق والطعام والشراب ) ‪%٤١‬‬

‫‪%15.66‬‬            ‫المطاعم الأخرى في المدينة‬

‫‪%7.49‬‬             ‫المشروبات‬

‫‪%15.33‬‬            ‫محلات التسوق‬

‫‪%04.10‬‬            ‫المواصلات المحلية‬

‫‪%1.17‬‬             ‫المسارح والسينما‬

‫‪16‬‬
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21