Page 101 - food 3-1
P. 101

‫ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻄﻌﺎم ﻓﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‬

‫ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار‪ ،‬وﺗﺮﺗﺒﻂ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﺑﺤﺠﻢ اﻹﻧﺘﺎج وﺣﺠﻢ اﻟﺒﯿﻊ وھﺬا ﯾﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ أﺳﻌﺎر‬
                                       ‫اﻟﻤﻮاد اﻷوﻟﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻠﺤﻮم و اﻟﻔﻮاﻛﮫ‪.‬‬

                                    ‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﻏﯿﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻮاﺿﺤﺔ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎج‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮة وﺑﺎﻹﻣﻜﺎن ﺗﺘﺒﻊ أﺛﺮھﺎ ﺑﺴﮭﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﺣﯿﻦ أن اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﻌﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻗﺴﻢ أو ﺧﻂ إﻧﺘﺎﺟﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻄﻌﻢ أو اﻟﻔﻨﺪق ﻓﻠﯿﺲ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺴﮭﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪھﺎ وﺗﻌﺘﻤﺪ أﻏﻠﺒﮭﺎ ﻋﻠﻰ طﺮﯾﻘﺔ اﻻﺣﺘﺴﺎب اﻟﺘﺨﻤﯿﻨﻲ ﻓﻲ ﺗﻮزﯾﻊ‬

                                 ‫ھﺬه اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻮط اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫وﻣﻦ ﻓﻮاﺋﺪ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻻﻏﺬﯾﺔ واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت اﻟﺴﯿﻄﺮة واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫داﺧﻞ اﻟﻤﻄﻌﻢ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﻤﺎﻟﻜﯿﻦ أو اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ وﻛﺬﻟﻚ طﻤﻮح‬
‫اﻹدارة ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ‪ .‬واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﻀﺮورﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺴﻌﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺤﻔﻼت داﺧﻞ اﻟﻤﻄﻌﻢ‪ .‬وﯾﺴﺘﻔﺎد ﻣﻦ اﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻄﻌﺎم‬
‫واﻟﺸﺮاب ﻟﻼﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺤﺴﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻄﻌﻢ ﻛﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﺘﻮازن ﻋﻠﻰ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻹدارﯾﺔ وﻣﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‬
‫واﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺨﺘﺎﻣﯿﺔ ﻟﻠﻤﻄﻌﻢ وﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻟﻠﻔﺘﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻤﺎ ﺑﺄن اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻄﻌﺎم ﺣﯿﺚ ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ )‪ (%37-30‬ﻋﻠﻤﺎً أن‬
‫ﻧﺴﺐ ﻛﻠﻒ اﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت ﺗﻜﻮن أﻗﻞ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﻠﻔﺔ اﻟﻄﻌﺎم ﺣﯿﺚ أن اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫ﺗﺘﺮاوح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ )‪ .(%28-22‬وﺗﻮﺟﺪ ﻋﻮاﻣﻞ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺗﻜﻠﻔﺔ‬

                                                ‫اﻻﻏﺬﯾﺔ واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت ھﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺸﺮاء ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺨﺎم اﻟﺪاﺧﻠﺔ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎج )ﻛﺎﻟﺸﺮاء وﻓﻘﺎ ﻻﻋﻠﻰ‬

                           ‫ﺟﻮدة أو ارﺧﺺ ﺳﻌﺮ أو ﺗﺜﺒﯿﺖ اﻟﺴﻌﺮ(‪.‬‬

                                       ‫‪- 99 -‬‬
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106