Page 24 - التخطيط لتنفيذ الشروعات_Neat4ف ثان
P. 24

‫التخطيط لتنفيذ المشروعات الفندقية ) ‪( 2‬‬

‫ويري علماء الإدارة بأن هناك عدة مستويات من التدريب منها تدريب العاملين‬
‫الجدد أو التدريب اثناء العمل او تجديد المعلومات لإكساب العاملين الجديدة‬

                ‫في مجال تخصصهم أو إعادة تدريبهم لشغل وظائف اعلي ‪.‬‬
‫يعتبر التدريب وسيلة من وسائل الاستثمار المختلفة التي تحقق مكسبا ماليا‬
‫يضاف لقائمة الارباح وليس عبئا علي مي ازنية المنظمة لكونه اكثر‬

                           ‫الاست ارتيجيات الفاعلة في مجال الموارد البشرية ‪.‬‬
‫لذا دائما ما أقول للمديرين العموم والمسئولين في برمجي التدريبية في مختلف‬
‫انحاء العالم العربي ‪ " :‬لا تنظروا إلي كلفة التدريب ولكن انظروا إلي كلفة‬
‫عدم التدريب " ‪ .‬وتجدر الإشارة إلي مبدأ رئيس من مبادئ التدريب وهو أن‬
‫التدريب عملية مستمرة ‪ ،‬حيث يصبح التدريب أكثر جدوي وفعالية عندما يكون‬
‫مبنيا علي أساس التتابع و الاستم اررية من خلال تبني است ارتيجية لتنمية‬
‫وتطوير قد ارت العاملين تعمتد علي إعداد الب ارمج التدريبية لقويم أي إعوجاج‬

                                                             ‫في الاداء ‪.‬‬

                                       ‫‪- 24 -‬‬
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29