Page 111 - التسويق السياحي 4 سياحة_Neat
P. 111

‫د‪ -‬إستراتيجية النمو المكثف ‪:Intensive Growth Strategy‬‬
‫تعتمد ھذه ا ستراتيجية على تشخيص وتحليل الفرص المستقبلية ‪Diagnosing and‬‬
‫‪ ،Analysing the Future Opportunities‬ع ن طري ق خل ق ف رص نم و مكثف ة‬
‫‪ ،Intensive Growth Opportunities‬وذل ك م ن خ ل ا عتم اد عل ى ث ث‬
‫إستراتيجيات رئيسية تتبع إستراتيجية النمو المكثف‪ ،‬وھي إس تراتيجية اخت راق ال سوق‬
‫‪ Market Penetration Strategy‬وإس تراتيجية تط وير ال سوق ‪Market‬‬
‫‪ Development Strategy‬وإستراتيجية تطوير المنتج ‪Product Development‬‬

                                   ‫‪ ،(١) Strategy‬وذلك كما ھو موضحاً فيما يلي‪:‬‬
‫• إس تراتيجية اخت راق ال سوق ‪Market Penetration‬‬

                                                    ‫‪:Strategy‬‬
‫تُع رف ھ ذه ا س تراتيجية بإس تراتيجية ال دخول ‪ ،Entry Strategy‬أي ال دخول إل ى‬
‫السوق)‪ ،(٢‬وھي إحدى إستراتيجيات النمو التي تضمن تكثيف بيع المنتجات والخ دمات‬
‫الحالية للسوق المستھدف‪ ،‬بھدف زي ادة العائ دات وا رب اح‪ .‬وتُعتب ر ھ ذا ا س تراتيجية‬
‫إحدى ا ستراتيجيات الھامة والمفيدة عند طرح منتجات أو خدمات جدي دة ف ي ال سوق‪،‬‬
‫ول ذلك فھ ي تھ تم بدراس ة ال سوق الم ستھدف ودوافع ه والفھ م الجي د لعادات ه ال شرائية‬

 ‫)‪ (١‬عادل عبد العزيز العنزي‪ ،‬حميد عبد النبي الطائي )‪ :(٢٠١٣‬التسويق في إدارة الضيافة والسياحة‪ ،‬دار‬
                            ‫اليازوري العلمية للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪ ،‬ا ردن‪ ،‬ص ص‪.٢٠١ ،٢٠٠ .‬‬

‫‪(2) Meyer, K. & Tran, Y.T.T. (2006): Market Penetration and Acquisition‬‬
    ‫‪Strategies for Emerging Economies, Long range Planning, International‬‬
    ‫‪Journal for Strategic Management, 39(2), p. 3.‬‬

                                            ‫‪١٠٩‬‬
   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116