Page 132 - Debate anti-utopico
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                  necesariamente toman decisiones. Las responsabilidades se diluyen, se
                  burocratizan innecesariamente muchos procesos y prolifera la inseguri-
                  dad en la gestión y en el uso del liderazgo.
                     Bajo el rótulo de fortalecimiento institucional aparece una preocupa-
                  ción por los arreglos de oficinas (mobiliario, computadoras, televisores)
                  y se ha perdido el control sobre los niveles de gasto en algunas situacio-
                  nes. Se gasta y se reivindica el cambio pero muchas veces no está claro
                  el objetivo. Asimismo, existe un criterio muy arraigado que rechaza la
                  necesidad de insistir en una reforma institucional al interior del GMLP, o
                  no es relevante un conjunto de adaptaciones nuevas a mayores exigencias
                  organizacionales. Si bien existen visiones estratégicas, éstas hasta ahora
                  no han sido correlacionadas con un modelo de gestión para hacer posi-
                  ble la implementación de todo tipo de orientaciones técnicas y políticas.
                  La burocracia en la aprobación de planos para edificios es monumental,
                  acrecentando los riesgos de sobornos para agilizar procesos, y otorgán-
                  dose autorizaciones que hacen de la ciudad de La Paz una metrópoli poco
                  estética con edificios regados por cualquier lugar.
                     El MSM no logró reenfocar el discurso de la descentralización al
                  interior del GMLP, para compatibilizarlo con los problemas de autono-
                  mías departamentales y la Carta Orgánica del municipio de La Paz, así
                  como fortalecer la participación ciudadana para que ésta asuma nuevas
                  responsabilidades. No se puede dar un paso firme hacia la descentrali-
                  zación o la entrega de un poder público a los ciudadanos, sin antes haber
                  fortalecido y educado sus capacidades. El MSM comprendió a medias que
                  es recomendable transferir servicios y no sólo funciones, de otro modo,
                  se podría caer en la desorganización del nivel central en el Ejecutivo
                  Municipal, al no visualizarse una sola cabeza en la toma de decisiones.
                  La democracia municipal participativa es una discusión desideologizada
                  porque predomina la visión tecnocrática para reducir el conflicto con las
                  juntas de vecinos y los comités de vigilancia; el partido fue perdiendo así la
                  posibilidad de enraizarse con una mejor legitimidad política e ideológica.
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