Page 21 - Binder EDISI KHUSUS IBEC MANAJEMEN JUNI 2021 LOWRES final
P. 21
MITRA ATAU PELANGGAN POTENSIAL MANA YANG BERACUN SECARA ETIS? 21
Edisi No. 6 Tahun 2021
etidaknya empat dari skandal ini Di sejumlah perusahaan, setiap kontrak
termasuk keputusan yang melibatkan yang diusulkan untuk hubungan bisnis
kepada siapa Anda bekerja dan proyek mengaktifkan tinjauan wajib terhadap karakter
S apa yang Anda lakukan. Ini adalah mitra yang diusulkan. Ini dimulai dengan
dilema etika mendasar dan tak terhindarkan sungguh-sungguh ketika perusahaan harus
yang dihadapi hampir setiap perusahaan: klien, meyakinkan diri mereka sendiri bahwa mereka
pemasok, dan mitra bisnis mana yang sangat tidak terlibat dengan mitra korup di negara-
menjijikkan sehingga Anda tidak ingin bekerja negara dunia ketiga, tetapi saat ini lebih
dengan mereka—atau menghadirkan konflik umum—dan memang seharusnya demikian.
kepentingan atau masalah lain yang harus
menentukan apakah Anda menerima bisnis Dua insiden terkait dari masa lalu. Ketika
tersebut. Lockheed terjebak dalam skandal suap besar
di Jepang pada tahun 1970-an, ada keputusan
Beberapa firma profesional—firma dan yang disengaja untuk melibatkan konsultan
konsultan hukum—memiliki tinjauan curang yang akhirnya memfasilitasi suap untuk
wajib atas setiap hubungan bisnis yang menjual pesawat L1011. Dan pada 1980-an, saya
baru. Sementara firma hukum telah lama duduk dengan komite salah satu bank terbesar
melakukan ini terutama untuk menghindari di AS untuk menyetujui hubungan pelanggan.
konflik kepentingan, beberapa firma telah
memperluas tinjauan standar ini untuk menilai Saya ingat dengan jelas diskusi “etika” apakah
risiko etika dan reputasi bekerja untuk klien ada perbedaan moral antara berbisnis dengan
tertentu. Playboy Inc. dan dengan perusahaan yang
menerbitkan lebih banyak konten porno
hardcore. Diskusi lain berfokus pada apakah
akan melakukan bisnis dengan individu yang
belum dihukum, tetapi secara luas dianggap
telah terlibat dalam kejahatan terorganisir.
Memutuskan dengan siapa akan berbisnis
merupakan dilema etika yang tak terhindarkan
dari setiap perusahaan.
Setiap perusahaan membutuhkan cara untuk
menilai dan membuat pilihan ini. Sistem
apa pun yang ada di McKinsey sangat tidak
memadai. Anda tidak dapat menyerahkan
keputusan seperti itu kepada mitra individu
yang berdiri untuk memperkaya dirinya sendiri
secara besar-besaran dengan menjalankan
bisnis yang meragukan. Siapa yang membuat
keputusan ini di perusahaan Anda? Dan, tentu
saja, dengan kriteria apa?
Translated by permission from Ethics Megatrends, a newsletter
published by Kirk O. Hanson. To read past newsletters and to
subscribe, go to www.kirkohanson.com.
