Page 68 - Binder EDISI KHUSUS IBEC MANAJEMEN JUNI 2021 LOWRES final

68 RISET Edisi No. 6 Tahun 2021

Akan tetapi, efek jangka mengasosiasikan pekerjaan Dengan melepaskan diri dari
panjangnya adalah motivasi mereka (dan organisasi tempat ikatan moral, orang yang
kerjanya dapat anjlok. Dan ini mereka bekerja) dengan praktik mematuhi permintaan tidak etis
lebih penting. Motivasi dan moral yang dipertanyakan. dapat menghindari kecaman
engagement di pekerjaan— Ketidaksesuaian nilai moral ini diri atas perilaku mereka
prediktor kuat dari keseluruhan dapat menurunkan kepuasan melalui sejumlah mekanisme,
kinerja pekerjaan—dipengaruhi kerja mereka, menurunkan termasuk pembenaran moral
oleh sejauh mana yang sesuai kinerja mereka, dan bahkan (merasionalisasi bahwa
dengan nilai-nilai pribadi orang menuntun mereka untuk tindakan tidak bermoral masih
orang-orang di tempat kerja mencari pekerjaan baru. bisa dimaafkan kalau untuk
mereka. melayani tujuan yang lebih
Mungkin ada yang tinggi), perbandingan sosial
Orang lebih termotivasi dan lebih berpandangan bahwa yang menguntungkan (“Ini
mampu bertahan ketika tujuan, permintaan yang tidak etis tidak seburuk yang lain orang
minat, dan nilai-nilai selaras akan menurunkan motivasi lain lakukan”), dan pemindahan
dengan nilai-nilai perusahaan dan merusak kinerja karyawan tanggung jawab (“Saya hanya
dan atasan. Memang, banyak hanya jika karyawan tersebut mengikuti perintah”). Itu hanya

Karyawan yang menerima permintaan tidak etis akan merasa terjebak.

Di satu sisi, jika memenuhi permintaan itu, mereka merasa bersalah atau
menyesal. Kebanyakan orang memiliki keinginan untuk melihat diri mereka
sebagai orang yang baik dan bermoral. Bertindak yang melanggar nilai-
nilai mereka sendiri mengancam ‘rasa identitas diri’ sebagai orang baik-
baik. Mematuhi permintaan yang tidak etis juga dapat menimbulkan rasa
takut ketahuan dan dihukum.

penelitian manajemen dan menganggap perintahnya beberapa contoh, masih banyak
psikologi menunjukkan bahwa secara moral bermasalah. pembenaran lain yang dapat
ketika kebutuhan, kemampuan, Orang berbeda dalam cara dipegang bagi mereka yang
dan nilai tidak cocok dengan mereka memproses dan ikatan moralnya lemah.
praktik organisasi mereka, bahkan mengenali moral dan
akan membawa hasil negatif— pertimbangan etis. Beberapa Di tempat kerja, karyawan yang
termasuk rendahnya kepuasan mungkin lebih longgar dalam memiliki ikatan yang tinggi
kerja, lebih banyak stres, dan melihat ikatan moral dengan dengan nilai-nilai moral, akan
memburuknya psikologis dan perilakunya. Namun ada pula memproses secara kognitif
fisik. orang yang ikatan moralnya dengan cermat permintaan tidak
sangat kuat, semua pikiran, etis dari atasannya, dan berupaya
Ketika orang menerima perintah tindakan, dan ucapannya harus melepaskan diri dari ikatan
kerja yang dianggapnya selaras dengan nilai-nilai moral tersebut. Akibatnya, mereka
tidak etis, mereka mulai yang dianutnya. menderita stres berat karena