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De plus, il a également demandé d’aller tester le concept sur le terrain pour
que je puisse en parler au mieux étant donné que le suivi des clients
photographes fait partie d’une de mes missions.
Concernant le mode d’évaluation tout au long de mon stage, mon manager a
mis en place un système de feuille de route que j’ai dû moi-même établir
détaillant les objectifs et le rétroplanning.
Il exerce aussi la technique de l’évaluation entretien individuel.

La feuille de route a été nécessaire les premières semaines seulement, au
bout de la troisième semaine de stage, les consignes étaient données à l’oral.
Dans la start-up MyPixTrip il n’existe pas réellement d’instruments de mesure
de la performance puisqu’il n’y a pas de tableau de bord, mais plutôt une
feuille de route qui, au final n’est pas prise en compte par le manager pour
l’évaluation. Il s’agit là d’un outil pour le stagiaire seulement.

Les objectifs que j’ai sont des objectifs individuels car ils ont été fixés
personnellement à chaque membre de l’équipe commerciale. Les objectifs
individuels sont plus stimulants et faciles à contrôler pour le manager.

Ils sont à la fois qualitatifs et quantitatifs.

Le recrutement

Concernant le recrutement, Ugo Rimet était présent lors de la journée dédiée
aux entreprises à l’IUT organisée par le club Passerelle.

Il a ensuite conduit des entretiens successifs puisqu’il s’agissait d’entretiens
individuels, avec des interlocuteurs différents. Il a été le seul décisionnaire
pour mon embauche.

Voici l’annonce à laquelle j’ai répondu :

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