Page 10 - UAS KONFLIK_A_KELOMPOK 2_PREVENTING CONFLICT IN ORGANIZATION
P. 10
Page
7
LEVEL DUA:
LEVEL SATU: PERBEDAAN KESALAHPAHAMAN
Sebuah konflik pada tingkat intensitas ini jarang meningkat
Kesalahpahaman dapat definisikan sebagai waktu atau
menjadi sesuatu yang merusak. Itulah kabar baiknya.
situasi di mana apa yang dipahami oleh satu pihak berbeda
Perbedaan sangat sering muncul di tengah percakapan, pada
dengan apa yang dipahami oleh pihak lain. Alasan
saat percakapan mulai menjadi fokus orang alih-alih fokus
kesalahpahaman adalah kunci untuk menyelesaikan masalah,
pada masalah, tingkat intensitasnya meningkat. Tidak ada
tetapi tidak penting karena berkaitan dengan intensitas
pihak yang siap untuk peningkatan intensitas. Kedua pihak
konflik. Kesalahpahaman dalam dan dari dirinya sendiri tidak
mungkin tidak ingat bagaimana itu terjadi. Tapi keduanya bisa
menciptakan tingkat intensitas yang besar. Tetapi semakin
merasakan perbedaan dalam komunikasi. Memahami bahwa
lama kesalahpahaman itu terjadi, semakin besar intensitas
perbedaan membuat konflik menjadi terasa kehadiranya,
yang dapat ditimbulkannya. Semakin penting masalah yang
membuat ketidaknyamanan dan dapat berkembang dengan
disalahpahami, semakin tinggi potensi peningkatan eskalasi
cepat ke skala intensitas maka penting untuk menjadi
intensitas. Oleh karena itu pemimpin yang kompeten dalam
pemimpin yang kompeten dalam konflik. Fakta bahwa konflik
konflik harus mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan
diterima dan bahkan diinginkan di tempat kerja, sangatlah
pemahaman bersama dalam semua komunikasi. pemimpin
penting untuk tidak terbuai oleh perbedaan persahabatan
yang kompeten dalam konflik mengambil langkah-langkah
yang sering kita temui. Membiarkan perbedaan menjadi
dalam semua komunikasi mereka untuk membatasi peluang
katalis untuk kerusakan adalah salah satu penyebab paling
kesalahpahaman.
sering konflik menjadi destruktif.
