Page 15 - UAS KONFLIK_A_KELOMPOK 2_PREVENTING CONFLICT IN ORGANIZATION
P. 15
Conflict Page
Management Styles 12
3. Dominating 4. Avoiding 5. Compramising
Gaya ini berguna ketika tujuan
Gaya ini dapat digunakan ketika
dari pihak-pihak yang berkonflik
potensi efek disfungsional dari
Gaya ini sesuai ketika masalah saling eksklusif atau ketika kedua
menghadapi pihak lain melebihi
belah pihak (misalnya, tenaga
yang terlibat dalam konflik manfaat dari resolusi konflik. Ini
kerja dan manajemen) sama-sama
penting bagi salah satu pihak, dapat digunakan untuk menangani
kuat dan telah mencapai jalan
atau keputusan yang tidak beberapa masalah sepele atau
buntu dalam proses negosiasi
menguntungkan oleh pihak lain kecil atau ketika periode
mereka. Gaya ini mungkin harus
dapat membahayakan pihak pendinginan diperlukan sebelum digunakan untuk menghindari
masalah kompleks dapat ditangani
ini konflik yang berkepanjangan.
secara efektif.