Page 15 - UAS KONFLIK_A_KELOMPOK 2_PREVENTING CONFLICT IN ORGANIZATION
P. 15

Conflict                                                                                                                                                                                                                            Page







             Management Styles                                                                                                                                                                                                                        12






























              3. Dominating                                                                                  4. Avoiding                                                                            5. Compramising










                                                                                                                                                                                                      Gaya           ini      berguna               ketika          tujuan
                                                                                                        Gaya  ini  dapat  digunakan  ketika
                                                                                                                                                                                                      dari  pihak-pihak  yang  berkonflik
                                                                                                        potensi              efek          disfungsional                    dari
             Gaya ini sesuai ketika masalah                                                                                                                                                           saling  eksklusif  atau  ketika  kedua
                                                                                                        menghadapi                     pihak           lain       melebihi
                                                                                                                                                                                                      belah            pihak            (misalnya,                tenaga
             yang            terlibat               dalam               konflik                         manfaat  dari  resolusi  konflik.  Ini

                                                                                                                                                                                                      kerja dan manajemen) sama-sama
             penting  bagi  salah  satu  pihak,                                                         dapat digunakan untuk menangani

                                                                                                                                                                                                      kuat         dan         telah          mencapai                 jalan
             atau            keputusan                    yang             tidak                        beberapa                  masalah               sepele            atau
                                                                                                                                                                                                      buntu            dalam              proses              negosiasi

             menguntungkan oleh pihak lain                                                              kecil              atau               ketika               periode
                                                                                                                                                                                                      mereka.  Gaya  ini  mungkin  harus

             dapat  membahayakan  pihak                                                                 pendinginan                     diperlukan                sebelum                             digunakan                     untuk              menghindari

                                                                                                        masalah kompleks dapat ditangani
             ini                                                                                                                                                                                      konflik yang berkepanjangan.
                                                                                                        secara efektif.
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20