Page 62 - งานนำเสนอบท1_Neat
P. 62
61
ชี้น ารู้จักเห็นอกเห็นใจและเข้าใจผู้อื่น รวมทั้งได้รับความไว้เนื้อเชื่อใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา
บางครั้งผู้บริหาร ได้รับความไว้วางใจจากผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานเพราะความมีมนุษย์
สัมพันธ์
4.4.3 ทักษะด้ำนควำมคิด (Conceptual skills) ผู้บริหารระดับสูงโดย
ส่วนใหญ่ต้องมี ความสามารถในด้านการคิดและความสามารถประมวลแนวคิดเหล่านั้นให้มี
ลักษณะเป็นนามธรรมได้ พวกเขา ต้องสามารถมองเห็นองค์กรในภาพรวมและมองเห็นถึง
ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานย่อย ๆ ที่แตกต่างกันใน องค์กร รวมทั้งวิสัยทัศน์ในการมอง
สภาวการณ์ของสิ่งแวดล้อมที่เหมาะส าหรับองค์กรของตน ซึ่งความสามารถ เหล่านี้ล้วนเป็น
พื้นฐานของการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ทักษะความคิดนี้เป็นความจ าเป็นที่ผู้บริหารในทุก
ระดับต้องมี จะมีความส าคัญเพิ่มขึ้นเป็นล าดับเมื่ออยู่ในสายการบริหารที่สูงขึ้น
