Page 66 - เศรษฐกิจต้นnew.indd

59

ผูนําธุรกิจตองมีความรอบรูในธุรกิจที่ดําเนินการอยู และนําความรูในขอเท็จจริงมาใช

ในการกําหนดนโยบายการตลาด วางแผน และบริหารจัดการอยางมีเหตุผลและเปนธรรม เพื่อ

ประโยชนแกองคกรธุรกิจอยางแทจริง ยึดหลักการรักษาความสมดุลในการแบงปน

ผลประโยชนของธุรกิจระหวางผูมีสวนไดสวนเสียอยางสมเหตุสมผล ตั้งแตผูบริโภค พนักงาน

บริษัทคูคา สังคม และสิ่งแวดลอม ไดแก การตั้งราคาสินคาในราคายุติธรรม หลีกเลี่ยงการ

โฆษณาชวนเชื่อเกินจริง เพื่อมุงหวังยอดขาย

ในระยะสั้น ใชกลยุทธดานการวิจัยเพื่อสรางนวัตกรรมในสินคา ทั้งดานการออกแบบ

และพัฒนาสินคาใหม รวมถึงการแกไขและปรับปรุงสินคาเดิมใหมีคุณสมบัติ คุณประโยชน และ

คุณภาพเพิ่มขึ้น รักษาความลับของผูบริโภค ซึ่งจะชวยใหเกิดความสัมพันธทางธุรกิจ มุงดําเนิน

ธุรกิจ โดยไมเอาเปรียบผูอื่น ซื่อสัตย และมีคุณธรรมตอคูคา เพื่อสรางคุณคาใหแกองคกรธุรกิจ

ในระยะยาวสวนการขยายธุรกิจขององคกร ผูนําธุรกิจตองพิจารณาถึงความพรอม

ทุกดานอยางรอบคอบ เนนธุรกิจที่มีความถนัด และขยายธุรกิจอยางคอยเปนคอยไป

โดยตอบสนองตลาดทองถิ่นกอนขยายไปสูสวนภูมิภาคและตางประเทศ มีมาตรการกระจาย

ความเสี่ยง โดยเพิ่มชองทางการกระจายสินคาใหม ๆ อยูเสมอ มีความรอบคอบและระมัดระวัง

ในการคิดพิจารณาตัดสินใจเรื่องตาง ๆ ใหกระจางแจงในทุกแงมุม เพื่อปองกันความผิดพลาด

หรือความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้น

นอกจากนี้ ผูนําธุรกิจควรตรวจสอบและติดตามสภาวะทางการตลาดอยางตอเนื่อง

รูเทาทันการเปลี่ยนแปลง คาดการณไดถึงโอกาสและอุปสรรคที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อเพิ่ม

โอกาสในการแขงขัน สรางความพรอมและปรับตัวใหเขากับสถานการณปจจุบันไดอยาง

เหมาะสม ดวยการวิเคราะหจุดแข็งและจุดออนภายในองคกร ประเมินสถานการณความเสี่ยง

ลวงหนา เพื่อวางแผนรับมือไดทันทวงที เนนการกระจายความเสี่ยงจากการมีผลิตภัณฑที่

หลากหลาย และแปรสภาพไดงายเพื่อลดผลกระทบจากวัฏจักรทางเศรษฐกิจ

66 เศรษฐกิจพอเพียง ระดับมัธยมศึกษาตอนต้น : ทช21001
ส�ำนักงำน กศน.จังหวัดกำฬสินธุ์