Page 54 - israel water resources
P. 54
פרק :3שיקום משק המים 47
ԾԫԼ המפעלים בהתאם לפיזור הגאוגרפי של הביקוש .בשנת
ՀԯԯԾԽ ,2016לדוגמה ,היה צפוי שהביקוש בצפון הארץ יהיה גדול
ԪԶԫԴԿ מההיצע ,ולכן המתקן בחדרה הופעל במלואו ,כי משם נוח
ԪԯԾԪԶ ԵԯԾԼԽ ביותר להוביל מים צפונה.
ԫԱԸ
ՀԺԼ ĦĤĜĕė ęĕ התייעלות התאגידים העירוניים :הבעיה העיקרית
ԪԺԯԭ ԪԯԾԧԮ
ברפורמה במשק המים העירוני היא שהוקמו במסגרתה
ěđėĕĦĐ ęĕĐ ՀԾԼԶ תאגידים רבים מדי (מסגרת .3ב) .תוכנית הרפורמה המקורית
הייתה להקים 30-20תאגידים אזוריים ,באופן שכל תאגיד
ԪԲԫԺԸ ישרת כמה רשויות מוניציפליות הממוקמות בסמיכות
גאוגרפית .ואולם ,המאבק נגד הרפורמה של השלטון המקומי,
ԪԾԩԭ ԵԯԶԨ ԵԦԿՀԯԧ שהיה מעוניין בשימור כוחו ,הביא להקמת תאגידים רבים,
המשרתים כל אחד רשות מוניציפלית אחת ,וגרם לבזבוז
ԪԯԶՀԶ ԳԾԱԞԲԫԮ כספי ציבור (בשל משרות מיותרות) .כ־ 60%מהתאגידים
שהוקמו משרתים כל אחד אוכלוסייה הקטנה מ־100,000
ԧԯԧԦԲՀ ԳԱԿ תושבים ,בעוד חברת הגיחון ,למשל ,משרתת ביעילות
ԵԫԾԴԫԿԯԶԾԽ 800,000תושבים .היעילות הכלכלית של תאגיד קטן מוטלת
בספק ,שהרי הכנסותיו נמוכות והוצאותיו הקבועות גדולות.
ԿԦԾ ԲԦԯԾԦ משום כך ,רשות המים הכינה תוכנית התייעלות ליצירת 15
ԵԯԸԪ תאגידים אזוריים (איור ,)3.17אך זו טרם מומשה כי יישומה
ԩԫԩԿԦ ԵԯԸԯԩԫԴ ԫԭԯԾԯ כרוך במאבק פוליטי קשה.
ԵԫԲԽԿԦ Հԯԧ בניגוד לדוגמה הקודמת ,שבה ההתייעלות לא צלחה
ԿԴԿ ԳԯԲԿԫԾԯ בינתיים ,להלן דוגמה להתייעלות מוצלחת .תאגידי המים
שונים זה מזה במובנים רבים .יש תאגידים המשרתים
ՀԯԯԾԽ אוכלוסייה הגרה במישור (מי חדרה) ויש המשרתים
ԯԱԦԲԴ אוכלוסייה הגרה בהר (הגיחון בירושלים) .באזור ההררי
דרושה ,כמובן ,אנרגיה רבה יותר לשאיבת המים ,והוצאות
ՀԯԯԾԽ ēĘĚĐ ęĕ התאגיד גדלות בהשוואה לחברו שבמישור .באופן דומה,
ՀԨ יש תאגידים המשרתים צרכנים בפריסה גאוגרפית רחבה
(תאגיד מעיינות הדרום ,המשרת את מצפה רמון ,ירוחם,
ԸԧԿԾԦԧ ԩԾԸ דימונה וערד) ,ויש המשרתים צרכנים באזור מצומצם (תאגיד
ԾԽԫԧԞԪԩԿ ԪԶԫԴԯԩ מי ברק ,המשרת את העיר בני ברק) .פריסה רחבה מחייבת,
כמובן ,נסיעות רבות והוצאות התאגיד גדלות .מדדים אלה
ԧԪԯԵԯԸ ואחרים יוצרים לכאורה מצב לא הוגן .כיצד ניתן לחייב
תאגידים שונים בתשלום אחיד לחברת ״מקורות״? הרי
ԪԺԼԴ ĦđĥĤ ĦđĥĤ התעריף לצרכן הביתי אחיד בכל הארץ ,ועלויות התאגידים
ԵԫԴԾ ĦėĕĕĥĐ ęĤĔĥ
ďĕĎČĦĘ ĐďĎđČ שונות!
ԪՀԧԮԯ čĎĜĐ משום כך קבע הרגולטור (רשות המים) לכל תאגיד
ĦĕĚđĤď ĐĘĠĥ תעריף קנייה אחר ,בהתאם לעלות האובייקטיבית שלו,
ęĕĘĥđĤĕ וחברת ״מקורות״ מוכרת אפוא מים לתאגידים במחירים
ěď ğĔđĞ שונים .תפקידה של רשות המים הוא לדאוג שכלל התשלומים
ěď ĒėĤĚ ל״מקורות״ ,מכל התאגידים גם יחד ,יהיה שווה לעלות
ěđĤĥĐ
ĦđĕĤģĐđ ĐĠĕē הכוללת של המים שמספקת ״מקורות״ ,וכך אכן נעשה.
ęĕģĚĞĐđ ĦĤĢĜ ההבדל במחיר שבו קונים התאגידים מים מחברת
ĘĕĘĎĐ ״מקורות״ משמש גם כתמריץ להתייעלות כלכלית .התאגידים
ĦĘĕČ שונים זה מזה בפחת המים ובפחת הגבייה .כדי לתמרץ
ĥīđĕČ את התאגידים להקטין את שניהם קובע הרגולטור יעדים
סבירים של פחת מים ופחת גבייה שעל כל תאגיד לשאוף
ďĕĎČĦ ČĘĘ ĔđĠĕĥ ĦđĥĤ
איור :3.17התוכנית לצמצום מספר התאגידים ,במטרה לבנות
תאגידי מים וביוב אזוריים (מעובד מנתוני המרכז למיפוי ישראל ՀԲԯԦ 0 20 40
ġĦĤĘĠĕČĚ Ěīģ
על פי רשות המים).