Page 9 - WORKING WITH UNFPA EM PT

5.1. Concepção do Plano de Trabalho
O parceiro de implementação e um gestor de programa designado pelo UNFPA trabalham em
estreita colaboração para identificar actividades específicas que o parceiro irá empreender a
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fim de alcançar os outputs . Um plano de trabalho pode ter um ou múltiplos outputs. Um
output é uma mudança em uma habilidade ou competência, ou a criação de novos produtos ou
serviços que resultam da conclusão de uma ou mais actividades dentro da intervenção de
desenvolvimento proposta. Cada output possui indicadores, com linhas de base
correspondentes e metas anuais que são utilizadas para medir o progresso em direcção à sua
realização.

O UNFPA e o PI trabalham em conjunto para identificar um conjunto de actividades acordadas
e um orçamento detalhado. O UNFPA gera um plano de trabalho baseado no Sistema de
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Programação Global (GPS) do UNFPA para revisão final e assinatura pelos oficiais
autorizados tanto do PI quanto do UNFPA. O plano de trabalho acordado e assinado,
juntamente com a autorização de financiamento aprovada, constitui a base para o
compromisso e desembolso de fundos para as actividades planeadas .
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5.1.1. Actividades

O UNFPA e o PI trabalham em conjunto para criar uma lista de actividades a serem
incluídas no plano de trabalho. As actividades são acções programáticas que são planeadas
e levadas a cabo para alcançar o progresso em direcção ao(s) resultado(s). Bens, serviços
ou insumos (por exemplo, viagens, consultoria, locação de equipamentos) não são de
natureza programática e não devem ser incluídos como actividades num plano de trabalho.
Pelo contrário, as actividades devem ser de natureza programática e conter descrições
detalhadas da actividade (por exemplo, prestar apoio a uma conferência anual de
investigação sobre população e desenvolvimento, conduzir uma avaliação de
acompanhamento de tutores de obstetrícia formados num determinado ano). As
actividades do plano de trabalho podem ser divididas em subactividades para melhor
descrever os seus objectivos. Idealmente, as subactividades devem ser de natureza
programática, mas é aceitável, no entanto, utilizar insumos, serviços ou bens para melhor
atender às necessidades do PI (isto é, as subactividades podem ser insumos, serviços ou
bens).

5.1.2. Linhas de Base, Metas e Indicadores

Como forma de medir o progresso, as actividades do plano de trabalho têm indicadores com as
correspondentes linhas de base e metas anuais. Os indicadores são variáveis quantitativas
ou qualitativas utilizadas para medir o progresso em direcção ao(s) produto(s) esperado(s).

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Tais ouputs contribuem para a obtenção das conclusões e, em última análise, o impacto para o qual o UNFPA visa contribuir.
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A secção 6 aborda pormenorizadamente o sistema GPS.
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Por favor, consulte a secção 8 para obter informações adicionais sobre transferências de dinheiro.
9 | Manual para Parceiros Implementadores - Revisão de Outubro 2019