Page 217 - 創新與創意
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除了這些技術面挑戰有待解決，許多醫療照護組織的領導人也必須效法業界先驅已經在
做的事：徹底改造，以便運用資訊科技，以較低的成本，創造更好的醫療成果。組織運
用資訊科技系統來改造醫療照護時面對的障礙，是可以跨越的。需求最殷切的，是組織
領導人和診療人員的意願和支持。
（周宜芳譯自“The IT Transformation Health Care Needs,” HBR, November-December
2017）
尼基爾．沙尼 Nikhil R. Sahni
哈佛大學經濟系研究員、麥肯錫顧問公司（McKinsey&Company）的顧問。他曾任職於
美國麻州的獨立州政單位「醫療政策委員會」（Health Policy Commission）、醫療資訊
科技新創企業 Kyruus 的策略、規畫與營運資深總監。
羅伯．哈克曼 Robert S. Huckman
哈佛商學院企管講座教授，主持哈佛商學院醫療照護研究專案，並擔任企管碩士必修課
程召集人。
阿努拉．奇古魯帕帝 Anuraag Chigurupati
參與新創醫療計畫 Devoted Health 的營運工作，之前擔任美國麻州醫療政策委員會政策
總監、麥肯錫顧問公司專案經理。
大衛．卡特勒 David M. Cutler
哈佛大學應用經濟學講座教授。他曾在柯林頓政府任職經濟顧問委員會與國家經濟委員
會，也是歐巴馬 2008 年競選總統時的資深醫療照護顧問。
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