Page 14 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫נספח ‪3‬‬

‫פגישה מס' ‪ - 3‬זיהוי תפיסה ניהולית ודפוסי מנהיגות אישיים‬

‫במפגש זה יש לדון עם המנהל על הסגנון הניהולי שלו‪ ,‬ולבחון את האתגרים העומדים בפניו‬
‫בכניסה לתפקיד החדש לצורך זיהוי דפוסי המנהיגות האישיים של המנהל ניתן לבחור‬

‫שאלות מתוך רשימת שאלות אלה‪.‬‬
‫‪ 1.‬מה יחשב בעינך הצלחה בתפקיד?‬

‫‪ 2.‬מה יחשב בעינך לכישלון?‬
‫‪ 3.‬מה הערך המוסף שלך כמנהל‪ ,‬מה מבדיל אותך?‬
‫‪ 4.‬מהן ‪ 4‬נקודות החוזק במנהיגות שלך? מהן ‪ 4‬נקודות החולשה במנהיגותך?‬

‫‪ 5.‬למה היית מדמה את סגנון המנהיגות שלך?‬
‫‪ 6.‬מה יגרום לך להצליח בתפקיד? מה יעכב את הצלחתך? (חשוב על מספר דברים)‬

‫‪ 7.‬ערכים מובילים‪ /‬קוים מנחים שחשוב לי ליישם בתפקיד? כיצד תעשה זאת?‬
‫‪ 8.‬מה ממלא אותך באנרגיה ומוטיבציה? מה פוגע בהן?‬

‫‪ 9.‬אם היו שואלים אנשים שעבדו איתך בעבר מה היתה ההתרשמות שלהם לגביך?‬
‫‪ 10.‬איזה חותם‪/‬השפעה השארת על אלה שניהלת אותם בעבר?‬

‫‪ 11.‬במה תהיה שונה היחידה שאתה מנהל מאחרות? כיצד זה יתבטא?‬
‫‪ 12.‬במסיבת סיום התפקיד שלך‪( :‬נסה לדמיין איך תיראה‪)..‬‬
‫א‪ .‬מה היית רוצה שיאמרו עליך?‬
‫ב‪ .‬מה ישמח אותך שיגידו?‬
‫ג‪ .‬ממה תתאכזב?‬