Page 16 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫ריכוז תוצאות‬

‫בולטות הסגנון‬

‫פחות מועדף שם הסגנון‬ ‫משני‬ ‫עיקרי‬ ‫עמיאקורדי‬

‫‪ – P‬תפוקתי‪ ,‬יצרן תוצאות‬ ‫‪20-67‬‬ ‫‪68-81‬‬ ‫‪82-89‬‬ ‫‪90-160‬‬
‫‪ – A‬מינהלן‪ ,‬ארגון וסדר‬ ‫‪20-82‬‬ ‫‪83-96‬‬ ‫‪97-104‬‬ ‫‪105-160‬‬
‫‪ – E‬יזם‪ ,‬יצרן רעיונות‬ ‫‪20-72‬‬ ‫‪73-86‬‬
‫‪20-47‬‬ ‫‪48-61‬‬ ‫‪87-94‬‬ ‫‪95-160‬‬
‫‪ – I‬מתכלל‪ ,‬אינטגרציה בין פונקציות‬ ‫‪62-69‬‬ ‫‪70-160‬‬

‫מפתח תוצאות‬

‫מאפיין ‪I E A P‬‬

‫יצירת אינטראקציה בין‬ ‫יצירת רעיונות‬ ‫טיפול בפרטים‪,‬‬ ‫עשייה‪ ,‬הטלת‬ ‫מצטיין ב‪:‬‬
‫חברי הצוות‪ ,‬מציאת‬ ‫ופרוייקטים חדשים‬ ‫הוצאה לפועל‪,‬‬ ‫מטלות טקטיות‬
‫שיטתיות‪ ,‬סדר‬
‫איזון בין צרכים פרטיים‬ ‫וארגון (יעילות)‬
‫וצרכים ארגוניים‪.‬‬

‫גיבוש קונצנזוס‪ ,‬הסכמה‪,‬‬ ‫יצירתיות‪ ,‬חדשנות‪,‬‬ ‫שמירה והשלטת‬ ‫כל הזמן עסוק‬ ‫התנהגות‬
‫מציאת פשרות‬ ‫לקיחת סיכונים‪,‬‬ ‫סדר‬ ‫מאפיינת‪:‬‬
‫פורח באווירת‬
‫משבר‪.‬‬

‫מה הדבר החדש באיזו מידה הדברים‬ ‫כיצד‪ ,‬ה 'איך'? של‬ ‫מה נעשה ומבוצע‬ ‫מוקד‬
‫שנוכל לעשותו‪ ,‬כיצד מקובלים‪ ,‬באיזו מידה‬ ‫העבודה‬ ‫ברגע זה‬ ‫התעניינות‪:‬‬

‫ניתן לעשותו שונה‪ .‬שולטת הרמוניה‬

‫רגיש‪ ,‬מתייחס לאנשים‪,‬‬ ‫נלהב‪ ,‬מלהיב‪,‬‬ ‫איטי‪ ,‬זהיר‪ ,‬מחושב‪,‬‬ ‫התמסרות מוחלטת‬ ‫תכונות אישיות‬
‫מבין‪ ,‬נוח לבריות‬ ‫כריזמטי‪ ,‬מרגש‬ ‫אנליטי‪ ,‬שמרן‪.‬‬ ‫לעשייה‪ ,‬כוח עבודה‬ ‫בולטות‪:‬‬

‫בלתי נלאה‬

‫עצמת הקשר האישי‬ ‫קיום אווירה‬ ‫עד כמה רגוע ושלו‪,‬‬ ‫עד כמה אנשים‬ ‫קנה המידה‬
‫והאמון הנוצר בין‬ ‫שוקקת‪ ,‬פעלתנית‪,‬‬ ‫רציונלי‪.‬‬ ‫עובדים קשה‬ ‫להערכת עצמו‬
‫האנשים‬
‫פרודוקטיבית‬ ‫ואחרים‪:‬‬
‫למראית עין‬

‫קונצנזוס קבוצתי‬ ‫רגעית‪ ,‬ללא מחויבות‬ ‫על בסיס תקדימים‬ ‫ירייה מהמותן‪ ,‬נעשה‬ ‫סגנון קבלת‬
‫קבע‪ ,‬פרו אקטיבית‪.‬‬ ‫מהעבר‪ ,‬כללי לוגיקה‬ ‫ונשמע‪ ,‬זבנג וגמרנו‪.‬‬ ‫החלטות‪:‬‬

‫נמצא מעבר לשעות‬ ‫לא ידוע מתי יגיע‬ ‫מגיע בזמן ועוזב‬ ‫מגיע ראשון ועוזב‬ ‫הגעה לעבודה‪:‬‬
‫העבודה‪ ,‬כל זמן שצריך‬ ‫ומתי יעזוב‪.‬‬ ‫בזמן‬ ‫אחרון‬

‫יריות לא צפויות סבלניות‪ ,‬יש בהן הקשבה‬ ‫בעמידה במסדרון מאוד מסודרות‬ ‫הישיבות‬
‫למה? מי?‬ ‫שעורך‪:‬‬
‫איך? (ומתי)?‬ ‫מה?‬
‫שאלה‬
‫מאפיינת‪:‬‬