Page 415 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 4a - Modul Sumber Daya Manusia (SDM)
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

c) pernah paling rendah menduduki jabatan fungsional tenaga kesehatan
jenjang ahli pertama paling sedikit 2 (dua) tahun;
d) memiliki kemampuan manajemen di bidang kesehatan masyarakat;
e) masa kerja di Puskesmas paling sedikit 2 (dua) tahun; dan
f) telah mengikuti pelatihan manajemen Puskesmas.

2) Kepala sub bagian tata usaha;
a) Penanggung jawab UKM dan keperawatan kesehatan masyarakat;
b) Penanggung jawab UKP, kefarmasian, dan laboratorium;
c) Penanggung jawab jaringan pelayanan Puskesmas dan jejaring
Puskesmas;
d) Penanggung jawab bangunan, prasarana, dan peralatan puskesmas; dan
e) Penanggung jawab mutu;

Dari organisasi di atas terlihat bahwa Puskesmas memiliki tugas yang cukup
banyak sehingga dibutuhkan suatu pengaturan/manajemen yang cukup baik.
Pembahasan mengenai pengorganisasian SDM tidak lepas dari manajemen yaitu
ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-
sumber secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan. Unsur-unsur manajemen terdiri dari: man, money, method, machines,
materials dan market.

Mengapa perlu pengorganisasian dalam pengelolaan SDM?
Pengorganisasian adalah salah satu fungsi managemen yang juga mempunyai
peranan penting seperti halnya fungsi perencanaan. Melalui fungsi
pengorganisasian, seluruh sumberdaya yang dimiliki oleh organisasi (manusia dan
bukan manusia) akan diatur penggunaannya secara efektif dan efesien untuk
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Apa pengertian pengorganisasian?
Pengorganisasian adalah langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan
mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugastugas pokok, wewenang
dan pendelegasian wewenang wewenang oleh pimpinan pimpinan kepada staf
dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan defenisi tersebut maka
Fungsi pengorganisasian merupakan alat untuk memadukan (sinkronisasi) dan
mengatur semua kegiatan yang ada kaitannya dengan personil, finansial, materil
dan tata cara untuk mencapai tujuan organisasi yang telah disepakati bersama.

Pada organisasi puskesmas, pengorganisasian sumberdaya manusia sangatlah
penting karena puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan merupakan

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 25