Page 19 - النموذج المقترح ( هادية اليامي)
P. 19

‫‪ .2‬إيجاد ّمنهجية ّمعتمدة ّوّمعلنة ّلاستقطاب ّالمواهب ّوتمكينها ّودعمها‪ّ ،‬باستثمار ّمواقع ّالتواصلّ‬
‫الاجتماعي‪ّّ،‬واعتمادّآلياتّومقاييس؛ّلانتقاءّالمواهبّواختيارهاّّتبنىّعلىّالجداراتّاللازمةّلتطبيقّ‬

                                                             ‫الابتكارّالتنظيمي‪ّ.‬‬
‫‪ .6‬تمكينّالمواهبّمنّالمشاركةّفيّتحديدّاحتياجاتهمّالمهنية‪ّ،‬وتنويعّخياراتّتدريبهمّّوتطويّرهمّإلىّرسميةّ‬

              ‫وغيرّرسمية‪ّ،‬والتركيزّعلىّالممارساتّالإبداعية‪ّ،‬كالتعلمّالذاتي‪ّ،‬وحلّالمشكلات‪.‬‬
‫‪ .1‬تصميم ّآلياتّلتقييمّالأداء‪ّ،‬وتحديدّمّؤشّراتّدقيقةّلقياسه‪ّ،‬وتدريبهمّعلىّالتقييمّالذاتي‪ّ،‬وربطّ‬

                                              ‫التقييمّبإنجازّالأهدافّبطرقّمبتكرة‪ّ .‬‬
‫‪ .1‬تصميمّهيكلّتنظيميّمرن‪ّ،‬يتيحّتطويرّالمسارّالوظيفيّفيّالمستوياتّالتنظيميةّالمختلفة‪ّ،‬بناءّعلىّ‬

                                                              ‫نتائجّالأداءّالمبدع‪.‬‬
‫‪ .6‬إنشاء ّقاعدة ّبيانات ّإلكترونية ّبالمواهبّالقياديةّالمناسبةّللتعاقبّالقيادي‪ّ،‬بوصفهاّصًّفاّثانياّمنّ‬

                                                                     ‫القيادات‪.‬‬
‫‪ .6‬المحافظةّعلىّالمواهبّالموجودةّفيّالإدارة؛ّحتىّلاّيحدثّتسربّوظيفي؛ّأماّبتقاعد‪ّ،‬أوّنقل‪ّ،‬أوّ‬

                ‫حتىّتقاعسّعنّالعمل‪ّ،‬بتأسيسّنظامّخاصّبالحوافزّأسوةّبأيّقطاعّخاص‪.‬‬
‫‪ .8‬إتاحة ّالفرصة ّأمام ّالقيادات ّالشابة ّللالتحاقّببرامجّالإيفادّالداخليّوالخارجيّوبرامجّالابتعاث؛ّ‬

                                                        ‫لإكمالّالدراساتّالعليا‪ّ.‬‬

                     ‫المرحلة الرابعة‪ :‬مرحلة التقويم‪ ،‬والمتابعة‪ ،‬والتغذية الراجعة‪:‬‬

‫تمّثل ّهذه ّالمرحلة ّالمقياس ّالذيّيمكنّمنّخلالهّالحكمّعلىّالإنجازاتّوالإخفاقاتّالتيّتواجهّ‬
‫تطبيقّأبعادّالابتكارّالتنظيميّفيّإداراتّالتعليم‪ّ،‬وتتضمنّهذهّالمرحلةّأربعّمراحلّللتقويمّوالمتابعة‪ّ،‬‬

                                                                        ‫وهي‪ّ ّ:‬‬
 ‫أ‪ .‬مرحلة التقويم القبلي (قبل تطبيق النموذج)‪ّ:‬يهدفّإلىّتشخيصّواقعّالإداراتّالتعليمية؛ّللتأكد‬
 ‫منّمدىّجاهزية إدارات التعليم العامةّواستعداهاّإدارياّوفنيا‪ّ،‬لتطبيقّالنموذجّالـمقتَرح‪ّ،‬وسلامة‬
‫الإجراءات وموافقتها للوائح والأنظمة‪ ،‬والحاجة إلى تعديل بعض اللوائحّأوّاستحداثها؛ لتيسيرّالعملّ‬

            ‫بالنموذجّالـمقترَح‪ّ،‬إضافة إلى استقراء المتغيرات؛ لتجنب المعوقات وتلافي الأخطاء‪ّ .‬‬
‫ب‪ .‬مرحلة التقويم المستمر (في أثناء التنفيذ(‪ّ:‬تعدّهذهّالمرحلةّإحدىّالعملياتّالحيويةّالمستمرة؛ّ‬
‫حيثّيكون التقويم مستمًّرا في أثناء تطبيقّالنموذجّالـمقترَح‪ّ،‬لمتابعة تنفيذ أبعادّالابتكارّالتنظيميّ‬

 ‫‪19‬‬
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23