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5.2000年IFSAM第五届世界管理大会( 蒙特利尔)  1067


                应新形势的变化。 这就要求企业要根据新形势、新变化来调整企业在市场中的位置,以适应新的
                需要。
                    (6 ) 来自加拿大政府的内阁部长助理露西·丹泽女士(RutheDantzer )在有关“金融”的专题研
                讨中发表了《加拿大及加拿大的风险管理》的演说。 她在演说中提出了对风险的看法。 她认为,对
                风险要有正确的认识,只要对风险进行认真的分析和管理,风险完全可以防范。 她说: 当投资家投
                资股票时,当外科医生主持手术时,当企业家投身商业时,当宇航员开发太空时,当政治家竞选职位
                时,风险对他们每个人来说都是不可避免的。 但是,他们的行动本身就表明,今天的风险是不必害
                怕的。 这就告诉我们,只要对风险善加管理,完全可以变风险为机会,变挑战为机会。

                    (7 ) 来自美国亚利桑那州立大学的著名教授布莱克·阿师佛苏(BlakeAshfouth )在“组织行为
                与人力资源”的专题演讲中发表了题为《组织生活中的角色变换: 身份的影响》的演说。 他认为,我
                们所有的人都面对着管理角色需求冲突的挑战。 例如,一个人如何从早上的换尿布角色转入到下
                午的管理一个部门的角色;一个前线的雇员如何从普通雇员角色转换到经理角色。 他详细分析了
                不同身份带来的各种影响,并对组织生活中的各种角色转换对人的组织行为的影响作了深入的

                阐述。
                    (8 ) 来自美国乔治州立大学电子计算机信息系统与管理系的著名教授丹尼尔·罗贝先生在有
                关“信息系统”的专题演讲中发表了题为《回顾: 我们从信息技术对组织的冲击中学到了什么及我
                们还需要学些什么》的演讲。 他深入分析了信息技术对组织的各种影响、影响方式其影响原因。 他
                非常遗憾地指出,在对信息技术对组织的冲击中我们所学到的东西很少,不能适应信息技术发展的
                需要,我们需要从中学习的东西还有很多。 他说,许许多多关于信息技术对组织的冲击的研究结果
                表明,许多的发现并不一样。 即信息技术对组织的影响是各式各样的,而且难于把握。 对此。 许多

                研究人员持悲观的态度,甚至感到绝望。 他指出,这些研究人员其实没有必要那么悲观,而且应该
                迎接挑战,了解和解释这些不同的影响。
                    (9 ) 来自英国牛津大学的著名教授阿兰·格鲁曼(AlanRu g man )在有关“国际商务”的专题演
                讲中发表了《全球化中的加拿大》的演讲。 他尖锐地指出,在经济日益全球化的今天,加拿大经济几
                乎是独身其外,似乎并未加入其中,而几乎完全是地区性的。 加拿大经济处于全球化的边缘。 他认

                为,加拿大的企业家们不能无动于衷,而应该从战略的高度发展加拿大的国际经济,促进加拿大经
                济的全球化。
                    (10 ) 来自加拿大墨格尔大学的著名组织行为学教授南希·阿德勒在有关“国际商务”的专题
                演讲中围绕“面向21世纪的全球领导”的主题发表了对女企业家在经济全球化中的地位和作用的
                看法。 她认为,促使人们从一个企业转移到另一企业,从一个国家转移到另一国家,在原来其推动
                力几乎全部是男性。 现在越来越多的女性在其中起作用。 她认为,在最能发挥影响力的领导岗位
                上,妇女们应该发挥更大的作用,在经济日益全球化的今天为提高女性在经济界的地位做出了更大
                贡献。

                    (11 ) 来自中国复旦大学管理学院的著名管理学教授苏东水先生在有关“管理科学”及“中国管
                理”的专题讨论中发表了题为《面向21世纪的东方管理》的演讲。 他在演讲中指出,东方管理在新
                经济条件下也和西方管理一样面对着许多新的挑战。 他在深入剖析新经济对传统经济和传统管理
                的各种影响的基础上对新经济的本质和新企业的定义进行了高度概况。 他认为,新经济的本质就
                是网络经济、知识经济、速度经济和人本经济。 他也对新企业的本质、新企业的组织形态、新管理模

                式提出了自己的观点和看法。 他认为,在新经济时代随着亚洲经济在世界经济中的崛起,亚洲经济
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