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5.2000年IFSAM第五届世界管理大会( 蒙特利尔)  1069


                    (17 ) 来自美国麻省理工学院的管理教授雷贝克·亨得森女士在有关“技术与创新管理”的专
                题演讲中发表了题为《组织与技术竞争的回顾》的演讲。 她说,在最近20年来,创新已由过去的黑
                箱操作逐步发展到今天公开的、均能为竞争各方明了的竞争。 今天,管理学界非常有必要总结过去
                几十年来技术竞争的一些理念。 在新的形势下,技术竞争理念也要有新创新,才能适应新的变化。
                只有这样才能加强技术的竞争力,在市场中立于不败之地。
                    (18 ) 来自美国斯坦福大学的组织行为学教授琼妮·罗町女士在有关“管理中的女性”的专题
                演讲中发表了题为《组织研究中的性别化理论: 边际化与排斥性组织》的演讲。 她说,在对组织理

                论的研究中女性相当缺乏;在高级管理人员当中女性也相当缺乏。 这种状况不利于女性工作的开
                展,也不利于女性工作的研究。 要改进这一点,就要改变女性处于组织边缘的不利现象,就要改进
                对女性具有排斥性的组织。 只有从组织方面改进工作才能从根本上改变女性的地位,发挥女性应
                有的作用,完善女性的工作。

                                                 五、大会对我们的启示




                    受加拿大管理科学协会(ASAC )、管理学者国际联盟( IFSAM )第五届大会主席安德鲁·培蒂
                特(AndrePetit )的热情邀请, IFSAM 中国委员会组织的中国代表团,在以中国复旦大学首席教授
                苏东水先生为团长的带领下,以增进中国管理学界与世界各国学术代表团之间的友谊和学术交流,
                加深对加拿大及世界各国学术界的了解,促进中国与加拿大人民之间的友谊为目的,出席了这次大
                会。 代表团受到了ASAC和IFSAM 第五届会议主席安德鲁·培蒂特的热烈欢迎。 中国代表团积
                极参加了大会的各个全会、分组讨论会和专题讨论会,并在多个专题讨论会上发表了大部分的专题

                演讲,向与会各国代表传达了中国代表在管理学各个领域的学术见解和研究体会,参与了大会组织
                的各个分组讨论和交流。 中国代表团达到了预期目的,增进了与各国学术界的友谊,加深了对他们
                的了解和认识,促进了与各国学术界之间的学术交流。 会议的召开使我们受益匪浅。 他们的见解
                和观点对我们有很大的启示,现归纳如下:
                    启示之一: 我们要用发展的眼光来看待理论范例和实践范例。
                    克勒格教授的演讲———《回顾: 变化中的理论和实践范例以及面向21世纪管理知识的转型》

                告诉我们: 我们在引用和使用过去的理论范例和实践范例的时候不能照本宣科,生搬硬套,而是要
                用发展的眼光来看待它们。 管理理论和管理实践所面对的环境都是变化着的,所以,管理知识面对
                21世纪新经济和经济全球化的极大影响也要进行转型,以适应新经济、经济全球化的需要。 西方
                经典理论与典型实践对我国管理界和企业界影响深远。 我国企业和研究人员在运用西方经典理论
                和典型案例时也要特别注意它们在中国的适应性问题,因为环境不同,实践也已经变化,运用者应
                该把它们置于具体的环境中并根据具体的实际来选用。 我国改革开放以来许多成功的经验和失败
                的教训都证明了这一点。

                    启示之二: 无论是哪种管理模式,欧洲管理模式、日本管理模式还是北美管理模式,有其优点
                和缺点,只要善于吸收其优点,克服其缺点,并和具体实际结合起来就能发挥较好的管理效果。
                    法国的卡洛里教授、日本的Ko j i 教授和美国的希特教授分别就“欧洲管理模式”“日本管理模
                式”和“北美管理模式”发表的演讲告诉我们,无论哪一种管理模式,它的产生和发展都是有其特殊
                背景的。 这些管理模式是否对其他国家的国情相吻合,是否相适应,这是使用者值得深思的。 其

                实,这三种管理模式的相互不同的特点就可以做出很好的回答。 不同的管理模式可以相互借鉴,但
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