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大力提高企业经营决策水平（ １９８５） １５７

大力提高企业经营决策水平（ １９８５ ） ①

管理方法是企业管理现代化的重要内容。 现代企业管理方法，包括经营决策方法、计划管理方
法、劳动管理方法、理财方法、物资管理方法、生产管理方法和思想教育工作方法等等。 这些方面的方
法和各有特点，各起着不同的作用，但相辅相成，是一个定量方法与定性分析方法相结合的整体。

一、现代企业经营决策的内容

决策是指为达到同一目标而在多种可以相互替代的方案中选择最优方案。 这种方法用之于管
理就叫管理决策，用之于经营就叫经营决策。 从广义上来说，现代化管理中的“经营决策”，就是对
企业的生产技术、经营活动的全过程进行管理。 经营决策包含两大部分内容： 一是经营分析，二是

决策。 所谓经营分析，就运用各种科学方法，对企业各项生产经营活动的目标，资源条件、外界因素
与内部能力等进行技术经济效果的定量分析，并进行最优化的选择。 所谓决策，就是在经营分析的
基础上，根据分析的结果及其技术经济效果的大小，列出几个可行的计划或行动方案，再结合企
业中其他非定量化的条件和人的因素，经过综合判断，从中选择一个最适宜的方案，加以实施。
因此，“决策”就是科学地预测、判断，以至选择最优方案的过程，是一个制定和实现计划方案的
过程。

决策的内容是因决策的对象、层次、时间的不同而有差别。 在企业管理工作中，经营决策一般
有如下几种分类和内容：
（１ ） 按计划时间划分的决策有： 长期战略决策和短期决策。 长期战略决策包括： 投资方向与
生产规模的选择、新产品开发与产品设计的选择、设备与工艺方案的选择、生产过程的组织设计、工
序设计（分工或合并）、工厂系统的设置、厂址选择与生产布局等。 短期决策包括： 生产过程控制、
储备控制、品质控制、劳动力控制、成本控制、系统的可靠性的维护等。
（２ ） 按领导阶层划分的决策有： 战略决策、管理决策与业务决策等三种。 从企业经营全过程来

看，有企业一级，车间一级，也有工段（班组）一级的决策。 以上这三种决策，可适当地分配于企业中
的三个管理阶层，即： 最高管理阶层、中级管理阶层、作业监督者阶层。 其中，最高管理阶层，大部
分从事战略的决策与管理决策；作业监督者阶层，大部分从事业务的决策；中级管理阶层，则从事以
上三种同等比重的决策。
现将以上三种决策的内容分析如下：

① 本文刊载于《企业管理》杂志１９８５年第７期，原题《现代企业经营决策》。