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新经济时代东方管理理论的创新与发展( 2000)  281



                “联合遍及世界的管理学者”。 大会认为,要促进管理的国际化,首先要促进各国管理学者交往和信
                息沟通的国际化。 因此,大会的宗旨是促进世界各国管理学者的联合。 此次会议达成共识是: 管
                理越来越趋向于国际化;应该加强各国管理学者的交往与合作;促进管理学科的研究与发展。 在向
                大会上提交的《弘扬中华传统文化,建立中国特色的管理科学》的论文中,笔者率先倡导建立有中国
                特色的管理科学,引起了与会国际管理学者的强烈关注。
                    3.首次提出东方管理文化概念, 展示东方管理研究的初步成果

                    1996年, IFSAM 在法国巴黎举行了第三届世界管理大会,会议的主题是:“无形资产管理”,并

                设五个专题: 信息系统、跨文化管理、无形资产管理与评估、知识经济与投资、网络经济等。 在此次
                会议上,本人提交了两篇论文,分别是《中国无形资产管理的现状、问题及对策》和《东方管理文化的
                探索》。 同时指出,“以人为中心的管理是无形资产管理的精髓……中国古代文化是研究无形资产
                管理的丰富的源泉”。 后来,该论文在《复旦学报》上发表,并被《新华文摘》全文转摘。 在《东方管理
                文化的探索》的论文中,笔者提出,“以中国传统文化为代表的东方管理文化是一门具有特色的学科
                体系。 综观其发展历史,东方管理文化这一学科体系可包括三个部分: 一是治国学,二是治生学,

                三是治身学或人为学”。 同时指出,东方管理学要素就其管理哲学思想而论,包含有道、变、人、威、
                实、和、器、法、信、筹、谋、术、效、勤、圆等15个方面。 而且认为,东方管理文化的本质可以用“以人
                为本”“以德为先”“人为为人”这三句话来高度概括。 由此可见,这是东方管理的研究成果在国际舞
                台上的一次重要展示。
                    4.阐释东方管理文化的本质, 倡导东西方管理文化的融合

                    1997年, IFSAM 在上海召开了’97世界管理大会暨第一届世界管理论坛。 这是首次由中国学
                者组织的第一次在中国召开的世界级管理学者的盛会。 大会主题是:“面向二十一世纪的东西方管

                理文化”。 30多个国家的管理学者与会,国内外50多家新闻媒体作了相关宣传报道。 大会的主题
                报告是,“面向二十一世纪的东西方管理文化”,向世界管理学者重点阐释东方管理文化的本质是
                “以人为本”“以德为先”“人为为人”;会议倡议东西方管理文化加强融合,发展东西方管理文化;重
                点突出研究东方管理文化、发展东方管理教育、建立东方管理研究基地、并加强东方管理创新。 会
                议成果涉及5个方面,即东方传统文化与现代管理、东西方管理比较、21世纪管理学发展趋势、当

                代企业管理、现代经济与管理等。 会后,在IFSAM 理事会的倡议下,由该组织的历届主席与中国管
                理学者共同成立了国际管理学者协会联盟中国委员
                会,本人被大家一致推荐,出任中国委员会主席。 中
                国委员会职责是,专门从事东方管理学的学术研究与
                交流,及时沟通国内外管理研究的最新信息。
                    5.强调东方管理文化的作用, 推动东方管理文化

                的传播

                    1998年, IFSAM 在西班牙马德里召开了第四届
                世界管理大会。 本人率领中国代表团参加会议。 会
                议的主题是: 全球化: 对管理、教育、研究和实践的冲
                击。 这些冲击主要体现在以下17个方面: (1 ) 环境
                的变化和公司改革对管理的冲击; (2 ) 全球化经济中
                的核心能力对管理的冲击; (3 ) 私有化和公司发展对                          1998年率团出席在西班牙马德里召开的犐犉犛犃犕

                管理的冲击; (4 ) 价值链的全球化及其改造; (5 ) 跨                      第四届世界管理大会
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