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２８４ 苏东水文集

第三步战略目标。 为适应新经济的要求和我国加入 ＷＴＯ 后的市场竞争环境需要，东方管理学派
经过近十年的艰苦探索，对如何构建新经济时代的管理学，形成了一些最新的研究成果，大致包括
以下五个方面：
１．建设东西方融合的管理理论体系

新型管理理论体系包含东方管理、西方管理和华商管理三个部分。 西方管理学是一个讲求精
致的分析的科学体系；东方管理学是一个包含治国学、治生学和人为学的学科体系；华商管理学则
是融合了东西方管理文化精髓、适应全球化时代正在日益兴隆的学科体系。 因此，可以说新管理学
科体系正是融合了东西方管理文化精华的、适应新经济时代新管理需求的学科体系。
２．探索新管理成功的要素

东方管理学派认为新管理学中管理成功的要素包括管理主体、管理权力、管理组织、管理文化
和管理心理等五个方面。 管理主体是管理的出发点和归宿，管理主体通常在组织内扮演人际沟通、
信息传播以及决策制定等多方面的角色；管理权力就是管理主体在组织范围内为实施组织目标时
对人们施加影响力的艺术或过程之凭借，管理权力包含职位权力和非职位权力；管理组织是管理主

体有意识地加以协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统，管理组织有正式组织和非正
式组织之分；管理文化是一个组织体内管理主体的管理心态、管理意识、管理制度和行为方式的总
和；管理心理主要是指管理主体的心理行为过程。 这五个方面构成了管理成功的要素。
３．研究管理效率的行为过程

东方管理学派认为管理效率的行为过程包含目标、决策、指挥、监督、激励、效率等六个方面。
目标是组织欲达成的未来的一种状态、一种结果；决策则是组织为实现一定的目标，在两个以上的
备选方案中选择一个方案的分析判断过程；指挥就是管理主体实施决策，号令一致的过程；监督是

对前主体决策行为的偏差的纠正过程；激励就是管理主体为了特定目的而去影响人们的内在需要
或动机，从而强化、引导或改变人们行为的反复的互动过程；效率是指组织的投入与产出比，是组织
体制运行的实际经济效果。
４．探讨管理发展的新趋势

东方管理学派认为管理发展的新趋势体现在创业管理、知识管理、管理反馈、流程再造、组织修
炼、组织学习、网络化组织、未来管理等方面，但依据东西方管理文化融合的原理，这些新管理模式、

方式、方法都可归入人为管理的理论体系。
５．探寻管理行为的新思路

其实，东西方管理文化之所以融合在“人为为人”这一东方管理文化的精髓之中是有其道理的。
这既是当代管理行为的新思路，更是古老的东方复兴管理思维在网络时代的完美展现。 所谓“人为
为人”指的是每一个人首先要注意自身的行为修养，“正人必先正己”，然后从“为人”的角度出发，来
从事、控制和调整自己的行为，创造一种良好的人际关系和激励环境，使人们能够长久地处于激发

状态下工作，主观能动性得到充分的发挥。 “人为”与“为人”二者具有辩证关系，互相联系并且互相
转化。 对任何管理者或被管理者，都有一个从个人行为逐步向他人服务转变的过程，即从“人为”向
“为人”转化的过程。 互动的精神是人类管理价值的永恒追求。