Page 120 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022
P. 120

TÌNH HUỐNG TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO:
                RỦI RO CỦA DOANH NGHIỆP NỘI THẤT LỘC LÂM TRONG VIỆC SẮP XẾP, BỐ TRÍ
                NGƯỜI LAO ĐỘNG KHÔNG ĐỦ TRÌNH ĐỘ, KỸ NĂNG, THAO TÁC CÔNG VIỆC VÀO
                   ĐẢM NHIỆM CÔNG VIỆC GÂY NÊN HẬU QUẢ LỚN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

                                           Nguyễn Văn Nhân, Trần Thị Thúy Vân

                                   Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Nguyễn Tất Thành
                                              Email: J.B.LocNhan@gmail.com



                                                          Tóm tắt:

                  Rủi ro phát sinh trong quá trình người lao động đã chủ quan bỏ qua các quy định, quy trình
               trong thao tác thực hiện công việc, gây hậu quả cho doanh nghiệp, tổn thất về tài chính, thời gian,
               con người, ảnh hưởng tới uy tín của doanh nghiệp.
                  Tình huống rủi ro trình bày dưới đây nói về việc Công ty Nội Thất Lộc Lâm tuyển dụng và
               người tham gia tuyển dụng, đánh giá ứng viên đã chủ quan, bỏ qua các bước trong quy trình tuyển

               dụng, bỏ qua việc kiểm tra tay nghề theo quy định, bỏ qua việc hướng dẫn sử dụng thiết bị, thao
               tác vận hành máy. Để người lao động mới vào tự chủ động thao tác công việc khi chưa ký biên
               bản giao máy. Dẫn đến, người lao động không quen với thao tác thiết bị máy mới, cấu tạo máy
               mới tại doanh nghiệp, đã gây nên hậu quả đáng tiếc là việc ngừng trệ cả dây truyền sản xuất phía
               sau, tổn hại về thời gian, tài chính, gây nên tình trạng chậm trễ đơn hàng đã ký kết với khách.

                  Giải pháp đề xuất là: Quá trình tuyển dụng và đào tạo hiệu quả; Quá trình phỏng vấn và kiểm
               tra tay nghề; Cần có Sổ tay doanh nghiệp và Sổ tay an toàn lao động phù hợp với hoạt động của
               doanh nghiệp trong lĩnh vực hoạt động; Tuyệt đối tuân thủ quy định, quy trình trong hoạt động
               của Doanh nghiệp.

                  Từ khoá: Rủi ro; Tuyển dụng; Nhân sự; Tai nạn lao động; Doanh nghiệp.




                  1. Nội dung tình huống.
                  Công ty TM DV Nội Thất Lộc Lâm trong quá trình hoạt động có biến động nhân sự tại vị trí
               Quản đốc xưởng sản xuất. Nên việc tuyển dụng Quản đốc chuyên môn lĩnh vực sản xuất và có
               thâm niên lĩnh vực sản xuất là vấn đề cần thiết. Vì thế, Quản đốc sản xuất nhưng không chuyên

               môn lĩnh vực hoặc kinh nghiệp rất ít cũng được tiếp nhận.
                  Trong một lần, Công ty cần tuyển vị trí công nhân kỹ thuật ra phôi nguyên liệu. Theo quy trình

               tuyển dụng sẽ gồm các bước là:
                     -  Phòng HCNS tìm kiếm ứng viên và phỏng vấn ban đầu

                     -  Phòng ban chuyên môn phỏng vấn và kiểm tra tay nghề ứng viên
                     -  Phòng HCNS thực hiện thủ tục tiếp nhận/ từ chối ứng viên

                     -  ……
                     -  Lưu trữ hồ sơ


                                                                                                         119
   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125