Page 123 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022
P. 123
Người tham gia phỏng vấn, kiểm tra thao tác tay nghề phải là người có kỹ năng, kinh nghiệm
và trình độ để có thể đánh giá chính xác về tay nghề và thao tác của ứng viên.
Cần phải có thời gian đủ trong đào tạo đối với công nhân viên mới vào tiếp nhận công việc, dù
công việc đó là gì, vị trí nào. Như thế, tránh được rủi ro tiềm ẩn, những phát sinh trong quá trình
thao tác, thực hiện công việc.
Ngoài ra, quá trình đào tạo có thể được doanh nghiệp tổ chức định kỳ, nhất là đối với doanh
nghiệp sản xuất, và công nhân viên có trực tiếp thao tác trên máy. Qua đó, ngăn ngừa được những
rui ro gây nên tai nạn nơi làm việc.
c. Sổ tay doanh nghiệp – Sổ tay an toàn làm việc
Doanh nghiệp cần có sổ tay doanh nghiệp, trong đó ghi rõ các điều được làm, không được làm,
các quy trình cơ bản liên quan trực tiếp tới người lao động, các chính sách, chế độ đối với người
lao động, để người lao động mới được tiếp nhận có thể hiểu rõ tổng thể trong hoạt động của doanh
nghiệp.
Đối với sổ tay an toàn làm việc, nội dung cũng cần nêu lên các quy tắc buộc phải tuẩn thủ, các
thao tác cơ bản cần phải thực hiện. Những phát sinh đối với máy móc thiết bị trong quá trình vận
hành. Như vậy, người lao động hiểu và biết được những rủi ro có thể xảy ra đối với từng loại máy
móc mà có thao tác đúng theo quy định.
Các nội dung thể hiện trong sổ tay được người lao động đọc và hiểu, cũng phần nào giúp người
lao động phòng ngừa các rủi ro có thể xảy ra, nhưng quan trọng hơn nữa, doanh nghiệp cần có
thời gian đủ để huấn luyện, thực hành và có sự giám sát đối với quá trình thực hiện, nhất là với
công nhân viên mới. Ngoài ra, doanh nghiệp định kỳ tổ chức đào tạo, tổ chức kiểm tra thao tác,
thực hành của công nhân viên, để đánh giá lại về độ chuẩn xác của các thao tác đối với từng người.
Đảm bảo an toàn và không phát sinh rủi ro của quá trình thực hiện, quá trình thao tác của công
nhân viên.
d. Tuyệt đối tuân thủ Quy chế, Quy định trong hoạt động
Nhằm hạn chế rủi ro tiềm ẩn và tổn thất lớn về tài chính cũng như danh tiếng của doanh nghiệp,
Doanh nghiệp cần nghiêm túc xây dựng một hệ thống quy chế, quy định, quy trình hoạt động
chỉnh chu và chuẩn xác, phù hợp với hoạt động doanh nghiệp của mình. Có như thế, mới mong
hạn chế được rủi ro tiềm ẩn xảy ra đối với doanh nghiệp.
Đối với các nhân sự đảm nhiệm công việc và chức vụ khác nhau trong doanh nghiệp, phải tuyệt
đối tuân thủ và thực hiện đúng theo quy định, quy trình của doang nghiệp đã ban hành. Các hành
vi gian lận, sai trái thường mang lại hậu quả lớn đối với doanh nghiệp.
Quy chế, quy định, quy trình trong hoạt động doanh nghiệp cũng nhằm ngăn chặn, giảm thiểu
rủi ro có thể xảy ra. Kiểm soát, quản lý các rủi ro không hẳn có thể loại bỏ hết các rủi ro, nhưng
việc quản lý, kiểm soát rủi ro sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều các tổn thất về thời
gian, tiền bạc, các khiếu nại không đáng có.
122