Page 129 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022
P. 129

tuyển dụng, giúp doanh nghiệp lựa chọn được người phù hợp cho hoạt động hiện tại và kế hoạch
               tương lai của doanh nghiệp.

                  e. Sắp xếp, bố trí người lao động kiêm nhiệm công việc nhằm tăng thu nhập.

                  Tạo điều kiện cho người lao động có thu nhập được tăng cao, phù hợp với thực tế chi phí trên
               thị trường. Doanh nghiệp đã sắp xếp, bố trí cho người lao động kiêm nhiệm thêm các phần việc,
               sắp xếp bố trí tăng ca với số giờ phù hợp quy định của pháp luật. Qua đó, thu nhập của người lao
               động được cải thiện tăng.

                  Với cách này, doanh nghiệp thay vì phải tuyển đủ số lao động cho cả 2 ca làm việc ( mặc dù,
               ca làm việc thứ 2 chắc chắn dư thừa), thì nay đã giảm số lượng lao động và sự sắp xếp luân chuyển
               lao động tăng ca, kiêm nhiệm…thì năng suất được cải thiện thêm rất nhiều, hiệu quả sản lượng
               đối với doanh nghiệp được tăng cao.

                  Tổng thu nhập của người lao động trong tháng tăng lên rõ rệt, tình trạng biến động nhân sự
               trong doanh nghiệp cũng cải thiện rất nhiều. Mức hài lòng của người lao động đối với doanh
               nghiệp tăng cao. Đúng như Maslow đã từng nêu trong tháp nhu cầu và sắp xếp theo thứ tự: Nhu
               cầu sinh lý; Nhu cầu về an toàn; Nhu cầu về liên kết và chấp nhận; Nhu cầu về sự tôn trọng; Nhu
               cầu được công nhận” (Theo Maslow, 1941).và đúng như Herzberg đã nói “Nếu các tổ chức không
               thể cung cấp môi trường làm việc tốt, thì từ phía người lao động sẽ xuất hiện sự không hài lòng”
               (Herzberg, 1959).

                  Sự thay đổi chiến lược trong sắp xếp bố trí công việc, kiêm nhiệm công việc nhằm tăng thu
               nhập đối với người lao động, phần nào đó tạo nên sự hài lòng của doanh nghiệp đối với người lao
               động. Tạo sự thăng tiến trong thu nhập của người lao động.

                  f. Thưởng chuyên cần cho người lao động

                  Khuyến khích người lao động đi làm đầy đủ trong tháng làm việc, tiền này ngoài tiền lương,
               nhưng được cộng và nhận trong cùng kỳ lương của người lao động. Chính điều này đã động viên
               người lao đồng duy trì đều công việc trong hoạt động của doanh nghiệp.

                  Mức thưởng chuyên cần mà doanh nghiệp đã áp dụng là 300.000 đ/ 1 người lao động, khi người
               lao động đi làm đủ số ngày làm việc quy định của doanh nghiệp, trừ đi một ngày nghỉ phép thường
               niên trong tháng theo luật quy định.

                  g. Giải quyết phép năm ngay trong tháng.

                  Theo quy định của Điều 113 trong Bộ luật Lao động năm 2019,”Người lao động làm việc đủ
               12 tháng cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hằng năm, hưởng nguyên lương theo hợp
               đồng lao động”. Nhằm thu hút và kích thích người lao động, doanh nghiệp đã mở hơn trong việc
               giải quyết phép năm. Nghĩa là, Người lao động làm đủ số ngày làm việc theo quy định trong một
               tháng. Thì có một ngày nghỉ phép hằng năm. Như vậy, việc mở rộng trong giải quyết ngày nghỉ
               phép hằng năm hưởng nguyên lương của doanh nghiệp, tạo cho người lao động an tâm, phấn khởi
               hơn rất nhiều.









                                                                                                         128
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134