Page 201 - Jurnal Penelitian MTsN 6 Jakarta
P. 201

pengabdian, merupakan manifestasi praktis kaidah ini. Dengan demikian,
                        supervisi bukan hanya kegiatan formal, tetapi bagian integral dari
                        pelaksanaan kewajiban pendidik dan berdampak berkelanjutan bagi
                        seluruh civitas madrasah.



                        4.3.3 Mendeskripsikan Penerapan Supervisi Wakaf Dan Hibah Dalam
                             Optimalisasi Kontribusi Non-Material Guru
                             Supervisi pendidikan berbasis waqf (wakaf) dan hibah menekankan
                        pada kontribusi non-material guru, yakni pengabdian waktu, tenaga, ilmu,
                        dan pengalaman untuk kemajuan pendidikan tanpa menuntut imbalan
                        finansial. Pendekatan ini sejalan dengan prinsip Islam yang menekankan
                        pengabdian tulus dan kebermanfaatan bagi masyarakat, sekaligus
                        meningkatkan kualitas pendidikan secara berkelanjutan.
                        a) Supervisi Akademik Kepala Madrasah
                            Berdasarkan penelitian Rini Setyawati (2019) di MA Pondok Pabelan
                        Magelang,     supervisi    akademik     dilakukan     melalui   perencanaan,
                        pelaksanaan, dan evaluasi, yang mencakup pemberian bimbingan,
                        workshop, dan lokakarya untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru.
                        Supervisi ini tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga sebagai bentuk
                        pengabdian profesional guru, sehingga menjadi sarana wajib untuk
                        mendukung peningkatan mutu pendidikan (eprints.walisongo.ac.id
                        b) Supervisi Akademik di SMA Negeri 1 Baleendah
                            Penelitian di SMA Negeri 1 Baleendah menunjukkan bahwa kegiatan
                        supervisi, berupa observasi kelas, umpan balik konstruktif, dan diskusi
                        kelompok, memiliki kontribusi signifikan terhadap kemampuan profesional
                        guru. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara
                        supervisi akademik dan peningkatan kompetensi guru, dengan pengaruh
                        supervisi mencapai 25%.
                        c) Peranan Pengawas Madrasah di MAN 2 Bulukumba
                            Dinal Alfiansyah Rijal (2018) mengungkapkan bahwa pengawas
                        madrasah berperan penting melalui kunjungan kelas, Musyawarah Guru
                        Mata Pelajaran (MGMP), seminar, dan workshop. Pengawas tidak hanya
                        berfungsi sebagai pengawas administratif, tetapi juga sebagai mitra
                        pengembangan profesional guru, mencerminkan kontribusi non-material
                        yang mendukung peningkatan kualitas pendidikan.
                              Demikina dapat penerapan supervisi berbasis Wakaf dan hibah
                        menekankan nilai pengabdian sukarela dan profesional guru. Melalui
                        supervisi akademik yang efektif, guru dapat meningkatkan kompetensi
                        pedagogik dan profesional, yang secara langsung berdampak pada
                        peningkatan mutu pendidikan. Praktik ini menunjukkan bahwa kontribusi
                        non-material guru bukan sekadar aktivitas formal, tetapi merupakan
                        manifestasi nyata dari pengabdian tulus yang membawa manfaat
                        berkelanjutan bagi guru, siswa, dan institusi pendidikan.
                        4.3.4 Menganalisis     Peran     Kepala     Madrasah      dalam     Supervisi
                             Berlandaskan Keikhlasan, Ukhuwah, dan Kemaslahatan
                             Kepala madrasah memiliki peran strategis dalam membentuk dan
                        mengimplementasikan supervisi yang tidak hanya berfokus pada aspek


                                                                                                     34
   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205   206