Page 112 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A
P. 112

‫‪Pg: 112 - 4-Front 21-06-20‬‬

‫מיניש קרפ‬                              ‫‪1	 12‬‬

‫	 •בדומה לסקינר‪ ,‬מייסד הגישה הביהביוריסטית‪ ,‬גם טברסקי וכהנמן‬
‫הדגישו את חשיבות הסביבה וטענו שהדמיון בין כשלי החשיבה של‬
‫אנשים רב על השונות וכי ניתן למדל את ההתנהגות האנושית בצורה‬

           ‫אובייקטיבית ומדעית אם נדע לשלוט בתמריצים המוצעים‪.‬‬
‫	 •תיילר הוא שטבע את המושג הפופולרי "‪" ,"Nudge‬דחיפה קלה"‪,‬‬
‫שמשמעו התערבות בלתי מורגשת כמעט שמטרתה לשנות את האופן‬
‫שבו אנשים מקבלים החלטות וזאת באמצעות שינוי האופן שבו מציגים‬

    ‫תגמולים בפני אנשים‪ .‬הוא קרא לזה בשם "ארכיטקטורת בחירה"‪.‬‬
‫	 •הצלחת "הדחיפה הקלה" מתבססת על הנטייה האנושית לתקציבאות‬
‫מנטלית — אנו מייחסים ערך שונה לסכומי כסף שבאו ממקורות שונים‪.‬‬
‫למשל‪ ,‬אדם זכה בלוטו‪ ,‬יחסו לכסף הוא שונה מיחסו לכסף שהרוויח‬
‫מעבודה בשטיפת רצפות‪ .‬כך‪ ,‬אנשים שמתדלקים את מכוניתם מוכנים‬
‫לשלם מחיר גבוה יותר עבור הדלק כאשר התשלום מתבצע באשראי‪,‬‬

     ‫אך כאשר תוספת התשלום מוצגת להם כקנס‪ ,‬הם מסרבים לשלם‪.‬‬
‫	 •הבנת התמריצים המניעים אנשים מאפשרת לנו למשוך בעדינות‬
‫בחוטים וכל משיכה תביא להתנהגות שונה‪ .‬תיילר‪ ,‬ובעקבותיו גם דן‬
‫אריאלי‪ ,‬סברו שניתן לתעל את הממצאים בתחום ההתנהגות האנושית‬
‫לסייע לאנשים לקבל החלטות טובות יותר‪ .‬לא להכריח אותם לעשות‬
‫דבר מה שאינם רוצים‪ ,‬אלא לדחוף אותם בעדינות לעשות את הדבר‬
‫הנכון‪ :‬לחסוך לפנסיה‪ ,‬לבטח את עצמם‪ ,‬לאכול בריא יותר‪ ,‬לשמור על‬

                                                         ‫הסביבה‪.‬‬
‫	 •התחום שנחשב לדיסציפלינה תיאורטית נהפך בשנות האלפיים לתחום‬
‫יישומי‪ .‬דור החוקרים שבא אחרי דור ההוגים של התחום המשיך את‬
‫עבודתם ותרגם מודלים התנהגותיים לפרקטיקות מעשיות בעוד ועוד‬
‫תחומים‪ .‬בשנים האחרונות הוקמו צוותי כלכלה התנהגותית בלא מעט‬
‫ממשלים‪ ,‬ובהם‪ ,‬ארצות הברית‪ ,‬אנגליה ונורווגיה ובארגונים כמו הבנק‬
‫העולמי‪ ,‬שם נבדק יישום עקרונות הכלכלה ההתנהגותית בחיי היום־יום‬

                                                     ‫של האזרחים‪.‬‬
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117