Page 132 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A
P. 132

‫‪Pg: 132 - 5-Front 21-06-20‬‬

‫ירשיע קרפ‬                              ‫‪1	 32‬‬

‫לרכוש את כל הפריטים שבהם היא חושקת‪ .‬אבל השאלה המשמעותית‬
‫היא‪ ,‬כיצד מסייע אפיון המשתמשת כפנטזיונרית לבעל העסק? כיצד הוא‬
‫יכול להפיק מכך רווח כספי? במקרה זה ההמלצה לבעל העסק היא לעודד‬
‫את "הפנטזיונרית" להשלים את הרכישה באמצעות מתן הנחה על פריט‬
‫אחד או שניים שבסל‪" .‬זהו יום המזל שלך! הפריטים שבחרת במבצע"‪.‬‬
‫הנחה בלתי צפויה זו מעודדת גולשים לחשוב שזוהי אינה אלא משאלה‬
‫שמתגשמת‪ .‬היא מעניקה ללקוחה תחושה שהיקום נותן לה סימן שהיא‬
‫צריכה לקנות את המוצר‪ .‬אפיון מעניין נוסף הוא טיפוס שאני מכנה בשם‬
‫"רודף המותגים"‪ .‬משתמש זה אינו מתעניין אלא בלהיות אופנתי ולהיצמד‬
‫לטרנדים העדכניים שעליהם "כולם מדברים"‪ .‬החלטת הקנייה שלו‬
‫מבוססת אך ורק על העובדה שלמוצר יש מוניטין של מותג‪ ,‬ושימת הלב‬
‫שלו מופנית ישירות למאפיינים הרגשיים של המוצר‪ ,‬כגון‪ :‬צבעים‪ ,‬אביזרים‬
‫וכותרות אטרקטיביות‪ .‬בניגוד לפנטזיונרית‪ ,‬הוא לא מקדיש כלל שימת לב‬
‫למחיר‪ .‬עוד שני טיפוסים שאני אוהבת במיוחד הוא "ממקסם התועלות"‬
‫ו"המסתפק"‪ .‬הממקסם הוא זה שבהינתן רשימת פריטים לבחירה‪ ,‬הוא‬
‫בודק פריט פריט‪ ,‬מנסה להעריך כל אחד מהפריטים מבחינת עלות־תועלת‪,‬‬
‫ורק אחרי שעבר על כל הרשימה הוא מקבל החלטה‪ .‬גם אז‪ ,‬לרוב‪ ,‬אין הוא‬
‫משוכנע בהחלטתו‪ .‬הוא חי בתחושה מתמדת של החמצה‪ ,‬של מה היה‬
‫קורה לו היה מקבל החלטה אחרת‪ ,‬טרוד באובססיביות בפריטי הרשימה‬
‫שלא בחר‪ ,‬וככל שהמבחר רחב יותר כך התסכול גובר והקושי מתעצם‪.‬‬
‫לעומתו‪ ,‬המסתפק אינו בוחר בחלופה המיטבית אלא בהחלטה הטובה‬
‫דיה (‪ .)Good Enough‬הוא בוחר את הפריט הראשון ברשימה שעונה על‬
‫הקריטריונים שהגדיר מראש מבלי להטריד את מנוחתו במחשבות על כל‬
‫הפריטים שלא בחר‪ .‬הוא מרגיש טוב עם עצמו ועם הבחירה‪ .‬באופן כללי‬
‫אנשים אלו מאושרים הרבה יותר‪ .‬בנוגע לממקסם התועלות‪ ,‬ההמלצה‬
‫לבעל העסק היא להגביל את מספר הפריטים שהוא חשוף אליהם‪ ,‬ואילו‬
‫בנוגע למסתפק‪ ,‬יש לאפשר לו אפשרויות סינון יעילות כי זהו לקוח‬
‫שיודע מה הוא רוצה ומפסיק לחפש ברגע שהוא מוצא את מבוקשו‪ ,‬אלא‬
‫שצריך לסייע לו למצוא אותו ביעילות‪ .‬התובנות האישיותיות הללו בנוגע‬
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137