Page 134 - ETUZUV HATODAA.ETUZUV HATODAA.1A
P. 134

‫‪Pg: 134 - 5-Back 21-06-20‬‬

‫ירשיע קרפ‬                             ‫‪1	 34‬‬

‫לשאול את השאלות הנכונות‪ .‬ואכן‪ ,‬רוב הדאטה הוא חסר משמעות עד‬
‫שמוסיפים לו פרשנות מקצועית‪ .‬רובינסון הסביר שפרשנות זו מאפשרת‬
‫להם לזהות מהן המוטיבציות של המשתמשים‪ ,‬מהן העמדות שלהם‪ ,‬איזה‬
‫מודל פסיכולוגי מאפיין אותם‪ ,‬האם אלה הם אנשים שזקוקים לשליטה‪,‬‬
‫האם אלה הם אנשים אימפולסיביים‪ ,‬באיזו מידה הם מאמינים שהם שולטים‬
‫באירועים שבחייהם‪ .‬מאוסף המידע הזה אנו מנסים לחשוב באופן יצירתי‬
‫מהי הדרך הטובה ביותר לפנות לאנשים אלו‪ :‬אם‪ ,‬למשל‪ ,‬מדובר באדם‬
‫שאוהב להיות במרכז‪ ,‬יש לחשוב על דרך למקם אותו במרכז התמונה‪.‬‬
‫המטרה היא לחדור לראשו של המשתמש ולהנדס מסרים שונים על פי‬
‫הקבוצה שאליה הוא משתייך‪ .‬כדי לעשות זאת בדרך הטובה ביותר‪ ,‬לא‬
‫הסתפקו בקיימברידג׳ אנליטיקה בניתוח נתונים יבשים‪ ,‬אלא יצאו לשטח‬

  ‫כדי לדבר עם אנשים‪ ,‬להסתכל להם בעיניים ולהבין מה "עובד" עליהם‪.‬‬
‫"תראו‪ ",‬סיכם רובינסון‪" ,‬לשכנע אדם להצביע ביום גשום אינו שונה‬
‫מלנסות להעביר צרכן ממותג א׳ של משחת שיניים למותג ב׳‪ .‬בשני‬
‫המקרים יכולת ההשפעה טמונה בהצלחה שלך להעביר את המסר הנכון‬
‫בזמן הנכון כאשר המשתמש מצוי במצב התודעתי הנכון" (‪Dmexco,‬‬
‫‪ ,)2017‬ואני יכולה להעיד בפה מלא שרובינסון צדק‪ .‬באחד ממחקריי‬
‫גיליתי שלמשתמשים המוגדרים "מכווני מטרה" ("‪— )"Goal Oriented‬‬
‫משתמשים שהגיעו לאתר או לאפליקציה למטרה מסוימת‪ ,‬כמו‪ ,‬למשל‪,‬‬
‫אנשים שהחמיצו משחק כדורגל ונכנסו רק כדי לבדוק מהן תוצאת המשחק‪,‬‬
‫או אנשים שנכנסו לאמזון כי גילו שנחוצה להם עניבה לארוחה עם לקוחות‬
‫עסקיים מחו"ל ביום המחרת — אין זה יעיל להציק עם המלצות לבגדים או‬
‫לאביזרים נוספים‪ .‬אבל‪ ,‬לעומת זאת‪ ,‬אם המשתמש נמצא במצב התודעתי‬
‫המכונה "זרימה" או "‪ ,"Window Shopper‬הרי הוא פתוח להצעות‪,‬‬
‫ונהנה מאינטראקציה עם המוצרים השונים‪ ,‬שכן הוא מבקר באתר כדי‬
‫להתרשם‪ ,‬כדי ליהנות מהחוויה עצמה‪ ,‬בדומה לבילוי בקניון‪ .‬במקרים אלו‬
‫יעיל להמליץ על מגוון המלצות‪ .‬כפי שרובינסון הדגיש‪ ,‬כדי להשפיע על‬
‫משתמשים יש להבין את האינדיווידואל ולקשור את המסר למצב התודעתי‬
   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139