Page 215 - E-Book Pengelolaan Pendidikan dan Kepemimpinan
P. 215

B      SEBAB-SEBAB TERJADINYA KONFLIK


                                  Konflik  dapat  timbul  jika  salah  satu  kelompok  merasa  atau  men-
                           gantisipasi bahwa usahanya untuk menyelesaikan tujuannya seba- gai wujud
                           frustasi  dari  kelompok  lain.  Artinya,  konflik  dapat  terjadi disebabkan  lima
                           jenis  interaksi  kelompok,  yaitu  kolaborasi,  kompromi,  penghindaran,
                           (pelanggaran), dan akomodasi.


                             1.   Competition  terjadi  ketika  tujuan  kelompok  yang  berinteraksi  tidak
                                 dapat didamaikan (diselaraskan), tetapi msaing-masing penting. Dalam
                                 kompetisi ini, tidak ada permusuhan yang ter- buka.

                             2.   Collaboration terjadi ketika tujuan kelompok sangat penting dan dapat
                                 didamaikan.
                             3.   Compromise  bertujuan  untuk  kepentingan  yang  moderat  dan  tidak
                                 mudah didamaikan secara lengkap atau tidak dapat di- damaikan.
                             4.   Avoldance  terjadi  ketika  tujuan  kelompok  tidak  dipertimbang-  kan
                                 kepentingan, tetapi tidak dapat didamaikan.
                             5.   Accomodation  terjadi  ketika  tujuan  kelompok  dapat  didamai- kan,
                                  tetapi tidak dipertimbangkan sangat penting.
                                  Konflik itu timbul dari ketidaksepakatan atas tujuan yang perlu
                                  dicapai  atau  metode  yang  digunakan  untuk  mencapainya.  Dalam  or-
                                  ganisasi,  tidak  dapat  dihindari  terjadinya  konflik  di  antara  berbagai
                                  kepentingan  yang  berbeda,  dan  kadang-kadang  konflik  itu  cukup
                                  substansial, konflik dalam organisasi antara karyawan, kelompok, atau
                                  bagian  dalam  organisasi  tersebut.  Setiap  manajer  perlu  memahami
                                  beberapa  sebab  yang  dapat  menimbulkan  konflik,  terutama  untuk
                                  mendapatkan  manfaat  dalam  menanganinya  dan  untuk  menarik
                                  keuntungan dalam menciptakan perilaku organisasi yang berguna bagi
                                  peningkatan efektivitas or- ganisasi.














                                                                   209
   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219   220