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Capítulo 18. Operaciones de aeródromos 18-7

abastecimiento de combustible de aviación, pueden haber establecido sus propios métodos para la gestión
de la seguridad de sus operaciones.

18.3.18 Cuando se implanta un sistema de notificación de sucesos, los empleados, contratistas y
arrendatarios de un aeródromo deberían tener en claro lo siguiente:

a) los tipos de peligros que deben notificarse;

b) los mecanismos de notificación;

c) su seguridad de empleo; y

d) las medidas adoptadas para el seguimiento de los peligros detectados.

Vigilancia de la seguridad operacional

18.3.19 Dada la diversidad de actividades de muchos organismos diferentes, el mantenimiento de
niveles elevados de seguridad operacional en los aeródromos supone un programa regular de supervisión y
vigilancia. En las relaciones entre las partes interesadas (por ejemplo, los empleados del aeródromo con los
empleados de las líneas aéreas, o los proveedores de servicios contratados) puede haber una tendencia a
eludir responsabilidades, diciendo que “ese no es problema mío”; por esta razón, es fundamental que las
funciones y las responsabilidades estén claramente definidas.

18.3.20 A medida que los aeródromos se amplían para satisfacer la mayor demanda, hay cambios en
todas partes. Pistas y calles de rodaje, edificios de terminal, tiendas y almacenes de depósito nuevos
encierran el potencial de introducir nuevos peligros para la seguridad operacional. El administrador del
aeródromo puede pedir que se haga una evaluación de la seguridad operacional para toda propuesta de
cambio importante en el nivel de las instalaciones, los servicios y el funcionamiento del aeródromo.

18.3.21 Un SMS eficaz para un aeródromo debería incorporar un programa de auditoría de la
seguridad operacional que abarque todas las actividades realizadas en el aeródromo. Estos exámenes de
la seguridad operacional abarcarían también las actividades en la plataforma de los proveedores y
explotadores de servicios. Una buena comprensión de los problemas de los factores humanos relativos a
grupos de empleados, tales como personal de mantenimiento, encargados de la manipulación del equipaje
y conductores de vehículos proporcionará un buen conocimiento de los peligros relacionados con la
seguridad operacional. La cooperación con la administración de un aeródromo de tamaño similar puede
ofrecer la oportunidad de adquirir experiencia y conocimientos especializados adicionales para realizar
exámenes y auditorías de la seguridad operacional eficaces.

Auditorías de la seguridad operacional

18.3.22 Las auditorías de la seguridad operacional constituyen una actividad fundamental de la
gestión de la seguridad operacional, proporcionando un medio para identificar problemas posibles antes de
que repercutan en la seguridad operacional. En el Capítulo 14 se describen los principios y prácticas para
establecer un programa de auditoría de la seguridad operacional.

18.3.23 El Manual de certificación de aeródromos (Doc 9774) indica que un explotador de aeródromo
debería tomar disposiciones para una auditoría del SMS de un aeródromo, que incluya una inspección de
las instalaciones y del equipo del aeródromo. El explotador del aeródromo debería prever también una
auditoría externa para la evaluación de los usuarios del aeródromo, incluidos los explotadores de aeronaves,