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Apéndice 1 del Capítulo 5

TRES CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL

1. La gestión eficaz de la seguridad operacional comprende tres conceptos básicos. Seguidamente se
describen las características de cada uno:

a) Un enfoque de la empresa integral respecto a la seguridad operacional — Esto prevé, por ejemplo:

1) la responsabilidad última respecto a la seguridad operacional en la empresa se asigna al
consejo de administración y al director general como pruebas del compromiso de la empresa
respecto a la seguridad operacional desde los niveles más altos de la organización;

2) principios de seguridad operacional claramente enunciados, con políticas de apoyo de la
empresa, incluida una política no punitiva para las cuestiones disciplinarias;

3) objetivos de seguridad operacional de la empresa, con un plan de gestión para alcanzar estos
objetivos;

4) funciones y responsabilidades bien definidas, con líneas de rendición de cuentas específicas
respecto a la seguridad operacional que se publican y están disponibles para todo el personal
relacionado con la seguridad operacional;

5) requisito de un jefe de seguridad operacional independiente;

6) pruebas demostrables de una cultura de seguridad operacional positiva en toda la organización;

7) dedicación a un proceso de vigilancia de la seguridad operacional que es independiente de los
supervisores;

8) sistema de documentación para políticas, prácticas, principios y procedimientos de la empresa
que repercuten en la seguridad operacional;

9) examen periódico de los planes de mejoramiento de la seguridad operacional; y

10) procesos formales de revisión de la seguridad operacional.

b) Instrumentos de organización eficaces para aplicar las normas de seguridad operacional — Por
ejemplo, esto incluye lo siguiente:

1) asignación de recursos basada en los riesgos;

2) selección, contratación, instrucción y perfeccionamiento eficaces del personal;

3) aplicación de SOP elaborados en cooperación con el personal afectado;

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