Page 108 - Bright Spot 2563
P. 108
ให้ผู้ป่วยติดเตียง นอกจากนี้ยังมีการจัดสภาพแวดล้อมเป็นสถานที่น่าอยู่ น่าท างาน ด้วยการ
ด าเนินงานกิจกรรม 5 ส. (Happy Society, Happy Work place) สะสาง สะอาด สะดวก
สุขลักษณะ และสร้างให้เป็นนิสัย โดยมีการให้ความรู้ การท า Big Cleaning Day และตรวจประเมิน
ื่
จากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ เพอจัดระเบียบสภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการท างาน เกิดสภาพ
ิ่
การท างานที่ดี มีความเป็นระเบียบ มีความสะอาดควบคู่ไปกับการเพมประสิทธิภาพในการ
ิ
ปฏิบัติงาน รวมถึงความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน มีการจัดกจกรรมส่งเสริมความรักความสามัคคี
การอยู่ร่วมกันอย่างอบอน ได้แก่ กิจกรรมงานเลี้ยงสังสรรค์วันปีใหม่งานเกษียณประจ าปี
ุ่
กิจกรรมอวยพรวันเกิดบุคลากร การมอบการ์ดอวยพรจากผู้อานวยการให้กับบุคลากร (Happy
Society, Happy Heart, Happy Relax) นอกจากนี้หากบุคลากรป่วยจะมีการไปเยี่ยมให้ก าลังใจ
และมีของขวัญเยี่ยมไข้เป็นขวัญและก าลังใจ (Happy Society, Happy Money) และถ้ามีการสูญเสีย
ั
รวมถึงบุคคลในครอบครัวจะมีการไปร่วมกิจกรรมน าพวงหรีดไปเคารพศพ ฟงสวดพระอภิธรรม
(Happy Family)
4. ด้านปัญญา (Happy Brain) มีการจัดท าแผนในการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรทุกปี (Happy Brain)
ได้แก่ การจัดอบรมพฒนาศักยภาพบุคลากรของหัวหน้ากลุ่มและหัวหน้างาน อบรมข้าราชการใหม่
ั
อบรมพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านสารสนเทศและภาษาอังกฤษ การพัฒนาศักยภาพด้านการสื่อสาร
ั
ประชาสัมพนธ์ รวมถึงมีการจัดเวที KM แลกเปลี่ยนเรียนรู้การปฏิบัติงานของกลุ่มงานทุกกลุ่ม
ภายในหน่วยงาน (Happy Brain) น าเสนอผลงานเด่นและนวัตกรรมในเวทีการประชุมวิชาการทุกปี
และจากผล HPI ด้านสุขภาพเงินดี (Happy Money) มีค่าคะแนนน้อยที่สุดจึงได้จัดกิจกรรมอบรม
ให้ความรู้ ในการปลดหนี้สร้างสุข ซึ่งเน้นการออมอย่างมีสติและเริ่มจากตนเองและเชิญวิทยากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยมาให้ความรู้แนวทางการลงทุนและ
เก็บออมในระยะยาว ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างดี
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้บริหารให้ความส าคัญและมีการก าหนดเป็นนโยบายสร้างสุขในองค์กร ประกาศนโยบาย
ั
อย่างชัดเจน มีการสื่อสารประชาสัมพนธ์ให้ทราบโดยทั่วกันผ่านสื่อช่องทางต่างๆ ของกองบริหาร
การสาธารณสุข มีตัวแทนจากทุกกลุ่มงานร่วมเป็นแกนน าและถ่ายทอดความสุข เปิดโอกาสให้
บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมท ากิจกรรมเพราะทุกคนคือคนส าคัญขององค์กร ก่อให้เกิดความสุขที่มา
จากใจพร้อมใจในการขับเคลื่อนกองบริหารการสาธารณสุขเป็นองค์กรแห่งความสุข จนเกิดเป็น
วัฒนธรรมองค์กร ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ในปีถัดไปเห็นควรจัดท าแผนการจัดกิจกรรมองค์กรสร้างสุขให้ครอบคลุมทุกด้านโดยเฉพาะ
อย่างยิ่งเน้นด้านสุขภาพเงินดี (Happy Money) เนื่องจากในปี 2563 ยังไม่ครอบคลุมทุกคนและ
เป็นเรื่องส าคัญของบุคลากร ถ้าการเงินดี ไม่มีหนี้ จะท าให้สุขภาพกาย สุขภาพใจดี ส่งผลต่อการ
ปฏิบัติงานอย่างมีความสุขและมีความมั่นคงต่อไปในอนาคตจนถึงวัยเกษียณ
94
