Page 113 - Bright Spot 2563

เพื่อดึงศักยภาพของบุคลากรทุกคนออกมาในการคิดสร้างสรรค์ผลงาน ถือได้ว่าเป็นสัญลักษณ ์
ั
อย่างหนึ่งที่จะท าให้เกิดการสร้างสุขร่วมกน ของบุคลากรกองยุทธศาสตร์และแผนงาน ห้องสร้างสุข
ประกอบด้วยมุมต่าง ๆ ดังนี้ 1. มุมปฐมพยาบาล First Aid Corner 2. มุมประชุมกลุ่มย่อย Co-working

Space 3. มุมพักผ่อน Coffee Corner 4. มุมนั่งท างาน Working Corner
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

1. ผู้บริหารและบุคลากรกองยุทธศาสตร์และแผนงานทุกคนให้ความส าคัญในการขับเคลื่อน

ความสุขในองค์กร โดยผู้อานวยการกองยุทธศาสตร์และแผนงาน มีการแต่งตั้งคณะท างานจัดท า
แผนปฏิบัติการสร้างสุข กองยุทธศาสตร์และแผนงาน ได้เข้าร่วมประชุมคณะท างานจัดท า

แผนปฏิบัติการสร้างสุข กองยุทธศาสตร์และแผนงานหรือมอบหมายให้ผู้บริหารระดับสูง
กองยุทธศาสตร์และแผนงาน เข้าร่วมประชุมทุกครั้ง

2. มีการมอบนโยบายในการด าเนินงานการจัดท าแผนปฏิบัติการสร้างสุข ปี 2562 - 2563
ของกองยุทธศาสตร์และแผนงาน ดังนี้ การจัดท าแผนปฏิบัติการสร้างสุขฯ เป็นกระบวนการที่ส าคัญ
ต้องเกิดจากการมีส่วนร่วม ร่วมมือกันสร้างบรรยากาศในการท างานให้น่าท างาน ดึงศักยภาพของ

ทุกคนในกองยุทธศาสตร์และแผนงานออกมา เพอหา Solution แล้ว Create ร่วมกัน การจัดห้อง
ื่
สร้างสุขถือได้ว่าเป็นสัญลักษณ์อย่างหนึ่ง เป็นสถานที่ที่จะสร้างสุขของบุคลากรกองยุทธศาสตร์และ

ื่
แผนงานทุกคน ซึ่งมีบุคลากรไปใช้บริการห้องสร้างสุขอย่างต่อเนื่อง เพอใช้พกผ่อน นั่งท างาน
ั
ประชุมกลุ่มย่อยและตรวจสุขภาพโดยการ วัดความดันโลหิต ชั่งน้ าหนัก เป็นต้น
3. การเสริมสร้างความผูกพนในองค์กร ด้วยการสนับสนุนให้มีกิจกรรมระหว่างบุคลากร
ั
ร่วมกัน จากการรวมตัวกันของผู้ที่มีความสนใจในเรื่องเดียวกัน หรือคล้ายกัน ได้ด าเนินจัดตั้งชมรม
ขึ้น 4 ชมรม ได้แก่ ชมรม “SPD Like สาระ” วัตถุประสงค์เน้นการพฒนาองค์ความรู้ด้านต่างๆ
ั
ื่
ให้แก่บุคลากร,ชมรม “SPDรักษ์ D” วัตถุประสงค์เน้นจัดกิจกรรมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เพอลดโลกร้อน,
ชมรม “SPD Free Style วัตถุประสงค์เน้นกิจกรรมสร้างความผ่อนคลาย จากการปฏิบัติงาน ดนตรี
กีฬา, ชมรม “SPD Me ดี” วัตถุประสงค์เน้นการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม สนับสนุนและส่งเสริม

ให้บุคลากรท าความดี โดยแต่ละชมรมมีวัตถุประสงค์ของการตั้งชมรมที่แตกต่างกัน แต่มี
ั
วัตถุประสงค์หลักเหมือนกันคือเพอร่วมกันคิดร่วมกันท า สร้างความสามัคคีและความผูกพนให้เกิด
ื่
ขึ้นกับบุคลากรในองค์กร สร้างสรรค์กิจกรรมที่เกิดประโยชน์กับบุคลากรทุกคนและองค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ควรมีการจัดสรรงบประมาณการสนับสนุนการด าเนินงานแผนสร้างสุขกองยุทธศาสตร์และแผน

2. การประชาสัมพันธ์ ส่งเสริมการเข้ามามีส่วนร่วมของบุคลากรในกจกรรมขององค์กรที่จัดขึ้น
ิ
3. การสร้างความรู้ ความเข้าใจเรื่องการสร้างสุขในตนเอง และการสร้างสุขในองค์กร

4. สร้างกิจกรรมที่ให้เกิดความรัก ความสามัคคีระหว่างบุคลากรในองค์กรให้มากขึ้น

99