Page 402 - Bright Spot 2563
P. 402

แผนปฏิบัติการพัฒนาองค์กรสร้างสุข ปีงบประมาณ  2564

                          ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอขุนหาญ อ าเภอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ
               ชื่อแผนงาน/โครงการ

                    การพัฒนาบุคลากรตามโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการคนมีสุขงานมีคุณภาพ
               วัตถุประสงค์หลัก
                    1. เพื่อสนับสนุนให้บุคลากร รับทราบ เข้าใจและหาทางแก้ไขปัญหาร่วมกันของตนเอง และองค์กร

                    2. เพื่อให้บุคลากรเข้าใจ และหาทางแก้ไขปัญหาร่วมกันในการท างานอย่างมีความสุขในการท างาน
               กิจกรรมตามวัตถุประสงค์ที่ 1,2

                  กิจกรรม/    วิธีการ/ขั้นตอน  สถานที่/   ผู้รับผิดชอบ ผลที่คาดว่าจะ  ตัวชี้วัดและ

                วัตถุประสงค์/  การด าเนินการ   อุปกรณ/ ์                 ได้รับ       วิธีการ
                  เป้าหมาย                    ระยะเวลา/                              ประเมินผล
                                              งบประมาณ

                กิจกรรมที่ 1 :  1.รับสมัครสมาชิก สถานที่    นายธนสิทธิ์   1. บุคลากรใน  ค่าคะแนนทุก
                จัดกิจกรรม   2.จัดเวท ี     - สสอ.ขุนหาญ  สุจริตภักดี  สังกัดรับทราบ  หมวดมีค่าสูงขึ้น
                พัฒนาองค์กร   แลกเปลี่ยน    - ต่างจังหวัด  และ       ปัญหาและ      ทั้ง 5 หมวด
                (Body &       เรียนรู้      ระยะเวลา                 ปฏิบัติตามแผน
                Mind)         สถานการณ์ชีวิต ด าเนินงาน   คณะกรรมการ  ทุกขั้นตอน
                กิจกรรมที่ 2 :  3.จัดกิจกรรม  ปีงบประมาณ    พัฒนาองค์กร  - การประเมิน
                กิจกรรมสร้าง  พัฒนาองค์กร   2564          สร้างสุข   ตนเอง
                บรรยากาศใน    (OD)          ( 1 ตุลาคม                - การเข้าใจ
                การท างาน    4.สร้างสิ่งแวดล้อม 2563 – 30            ตนเอง
                (Atmosphere)  ที่สวยงาม     กันยายน 2564              - การวางแผน

                กิจกรรมที่ 3 :  เหมาะสม     )                        จัดการ
                กิจกรรมการ   5.ส่งเสริมการออก งบประมาณ                 ระบบการ
                ลงทุนเพื่อการ  ก าลังกายร่วมกัน 200,000  บาท         ท างาน
                สร้างสุขใน    เป็นหมู่คณะ                            2. บุคลากรมี
                องค์กร       6.ประกวด                                ความสุข
                (Investment)  หน่วยงานสร้างสุข

               3.ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                    3.1 ผู้บริหารก ากับติดตามอย่างเคร่งครัด

                    3.2 ผู้ประสานงานก ากับนิเทศติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ
                    3.3 ผู้ปฏิบัติด าเนินงานอย่างมีประสิทธิผล

               4.ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
                    4.1 การเพิ่มการเรียนรู้เพื่อให้เกิดการรอบรู้ความสุขในการท างาน
                    4.2 การก าหนด KPI เพื่อจัดสรรเวลาในการพัฒนาองค์กรสู่ความสุขประจ าวัน





                                                                                           388
   397   398   399   400   401   402   403   404   405   406   407