Page 404 - Bright Spot 2563

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข

หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอโนนคูณ จังหวัดศรีสะเกษ
บทสรุปผู้บริหาร

กระทรวงสาธารณสุขได้ก าหนดยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข ประกอบด้วย
การส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรคและคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (PP&P Excellence) การบริการเป็นเลิศ
(Service Excellence) บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) และการบริหารเป็นเลิศด้วย

ธรรมาภิบาล (Governance Excellence) โดยมีเป้าหมายในการด าเนินงานคือ ประชาชนสุขภาพดี
เจ้าหน้าที่ มีความสุข และระบบสุขภาพยั่งยืน ซึ่งในส่วนของยุทธศาสตร์บุคลากรเป็นเลิศ (People

Excellence) ได้มีการจัดท า Roadmap แผนยุทธศาสตร์ก าลังคนด้านสุขภาพ ระยะ 20 ปี
มีเป้าหมายให้บุคลากรเป็นคนดี มีคุณค่า และมีความผาสุก เมื่อคนคือหัวใจขององค์กรการสร้างคน
ให้รวมกันเป็น “องค์กรแห่งความสุข” คือ กระบวนการพฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมายและ
ั
ื่
ยุทธศาสตร์ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร เพอให้องค์กรมีความสามารถและพร้อมต่อการ
เปลี่ยนแปลง น าพาองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

ส านักงานสาธารณสุขอาเภอโนนคูณ ได้เห็นถึงความส าคัญในการประเมินสุขภาวะองค์กร

ั
จึงได้มีการด าเนินการส ารวจความสุขของบุคลากรในสังกด โดยใช้เครื่องมือดัชนีสุขภาวะภาครัฐ
(Happy Public Organization Index) ส ารวจสุขภาวะองค์กรของส านักงานสาธารณสุขอ าเภอโนนคูณ

ผลการวิเคราะห์ข้อมูล
1. กิจกรรมการสร้างสุข ประกอบด้วย

1) กิจกรรมสร้างสุขที่องค์กรท ามาแล้วมีดังนี้
1.1) กีฬา เช่น กีฬาหน่วยงาน / กีฬาระหว่างองค์กร / กีฬาจังหวัด
1.2) ท่องเที่ยว เป็นกิจกรรมในช่วงวันหยุด

1.3) จัดงานตามเทศกาล รักษาขนบธรรมเนียม ประเพณี อันดีงามของไทยและชุมชน
1.4) กิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร เช่น กิจกรรมพัฒนาองค์กร และกจกรรม
ิ
อื่นๆ ในโอกาสส าคัญ
1.5) จัดกิจกรรมบ าเพ็ญประโยชน์/ท าบุญตักบาตรในวันเกิดเจ้าหน้าที่
1.6) จัดกิจกรรมพัฒนาจิต/ท าบุญ/ผูกแขนรับขวัญบุตรเจ้าหน้าที่

2) บุคลากรในองค์กรเข้าร่วมกิจกรรมสร้างสุข ดังนี้
2.1) เข้าร่วมการอบรม

2.2) ร่วมรับฟังแนวคิด
2.3) ร่วมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้
2.4) ร่วมกิจกรรมท าความดีด้วยหัวใจ

2.5) ร่วมขับเคลื่อนนโยบาย

390