Page 408 - Bright Spot 2563
P. 408
ื่
ทางการแพทย์จากโรงพยาบาลแม่ข่าย เพอให้ผู้ป่วยใช้ท ากายภาพบ าบัด หรือดูแล ผู้ป่วยในชุมชน
ั
ื่
มีการพฒนานักบริบาลผู้สูงอายุในชุมชน เพอกระจายการเข้าถึงและสามารถดูแลได้ครอบคลุม
เจ้าหน้าที่ท าหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนและผู้ดูแลเรื่องแผนการดูแลสุขภาพ
บทสรุปผู้บริหาร ด้วยสภาพสังคมและเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ตามความ
เจริญของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เข้ามามีบทบาทต่อการด ารงชีวิตของมนุษย์ในปัจจุบัน ซึ่งส่งผล
กระทบที่เชื่อมโยงถึงกัน ตั้งแต่บุคคล ครอบครัว สังคม องค์กร และประเทศ ด้วยเหตุของการพฒนา
ั
ที่มีเป้าหมายของความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจแบบทุนนิยม เพอมุ่งตอบสนองความพงพอใจของ
ื่
ึ
ปัจเจกบุคคลและกลุ่มเป้าหมาย แต่ขาดการค านึงถึงหลักคุณธรรม จริยธรรม ขาดการพฒนาที่ยั่งยืน
ั
ในปัจจุบันทั้งองค์กรภาครัฐ หันมามองสิ่งที่อยู่ภายใน ตัวบุคคลแต่ละคนมากขึ้น นั่นคือ “ความสุข”
เพอมุ่งไปสู่ “องค์กรแห่งความสุข” คือองค์กรที่สามารถกระตุ้น จูงใจ สร้างความสุขทั้งด้านร่างกาย
ื่
และจิตใจให้ทุกคนในองค์กร สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร พร้อม ปฏิบัติภารกิจ
ขององค์กรให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแนวคิดหลักที่มุ่งด าเนินงาน
กับบุคลากรที่ถือเป็นบุคคลส าคัญ และเป็นก าลังหลักของทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชนและสังคม
มีการเสริมสร้าง องค์ความรู้ และการขับเคลื่อนการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตในการท างาน ด้วยความ
คาดหวังว่าคนท างานในองค์กรมีความสุข งานที่ได้รับมอบหมายมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความ
ตึงเครียดจากการท างาน และลดความ ขัดแย้งในองค์กร เปรียบเสมือนน้ าหล่อเลี้ยงให้พฤติกรรม
ั
บุคลากรปรับเปลี่ยนและพฒนาไปในแนวโน้มที่ดี รวมไปถึงความผาสุกในครอบครัว ชุมชน และ
สังคมที่มีความสุขที่ยั่งยืน ปัจจัยแห่งความส าเร็จ การด าเนินงานด้านสาธารณสุขให้ส าเร็จ
ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้นั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากภาคี เครือข่าย เช่น หน่วยงานราชการ
ื้
องค์การบริหารส่วนต าบลในพนที่และชุมชน แม้ว่าจะได้รับความร่วมมือ จากภาคีเครือข่ายมากน้อย
ึ่
เพยงใด การบริหารงานยังต้องพงบุคลากรที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพในการด าเนินงาน
ี
ซึ่งบุคลากรเป็นก าลังส าคัญในการบริหารงานให้มีการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง
ื้
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา การด าเนินงานในงานสาธารณสุข การกระจายอานาจสู่พนที่จะช่วย
ลดปัญหาในพนที่ และลดความเหลื่อมล้ าในความก้าวหน้า และการด าเนินงาน เราจ าเป็นต้อง
ื้
น าปัญหาเหล่านี้เสนอต่อผู้บริหาร เพื่อหาแนวทางแก้ไขและสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่ได้มีความก้าวหน้า
และมีความสุขในการปฏิบัติราชการ ต่อไป
394
