Page 412 - Bright Spot 2563
P. 412
เน้นการแก้ปัญหาและส่งเสริมในมิติผ่อนคลายดี เนื่องจากสามารถด าเนินการแก้ปัญหา
โดยขับเคลื่อนในภาพรวมองค์กรได้ และเป็นมิติที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการท างาน
ของบุคลากร และมิติด้านบรรยากาศ ซึ่งมีคะแนนเฉลี่ยต่ ารองลงมา (จากผลการประเมินโดยใช้
เครื่องมือ Happinometer และ HPI)
ปัจจัยที่จะส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศที่ดี และผ่อนคลาย บุคลากรส่วนใหญ่ตอบว่า การสร้าง
ค่านิยมร่วมโดยการสื่อสารในเชิงบวก การให้คุณค่ากับเพอนร่วมงาน และมุ่งการเรียนรู้ร่วมกัน
ื่
มากกว่าการแข่งขัน จะช่วยสร้างบรรยากาศและท าให้เกิดความผ่อนคลาย นอกจากนี้ควรมีกิจกรรม
ร่วมกันทุกสัปดาห์ และการส่งเสริมการท างานเป็นทีม
จัดท าแผนงาน/โครงการ
ขั้นด าเนินการ
จัดท าโครงการส่งเสริมการพฒนาทักษะการสื่อสารเชิงบวกและการประสานงานที่มี
ั
ประสิทธิภาพ ส านักงานสาธารณสุขอาเภอพยุห์ โดยมีวัตถุประสงค์เพอพฒนาทักษะการสื่อสาร
ั
ื่
เชิงบวกของบุคลากร และเพอให้บุคลากรได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการท างาน
ื่
ในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย
กิจกรรม
1. จัดอบรมพัฒนาทักษะการสื่อสารเชิงบวก และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
2. น าค่านิยมองค์กรขีดสมรรถนะสูง 11 ประการ ที่ผู้บริหารใช้ในการขับเคลื่อน PMQA
มาสื่อสารเป็นค่านิยม และข้อตกลงร่วมในการขับเคลื่อนการพัฒนาสู่องค์กรสร้างสุข
3. จัดกิจกรรม Morning Talk สัปดาห์ละ 1 ครั้ง เพื่อให้เกิดการพูดคุยสื่อสาร สะท้อนความคิดกัน
มากขึ้น
4. ปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในการท างาน ให้เอื้อต่อการเรียนรู้และผ่อนคลาย
5. สร้างขวัญก าลังใจให้กับบุคลากร โดยการเยี่ยมไข้ การให้ค าปรึกษา จัดสวัสดิการด้านการเงิน
ื้
ุ
6. สร้างปัจจัยเออในการท างาน ได้แก อปกรณ์ในการท างาน บรรยากาศการท างาน
่
การอ านวยความสะดวก
ขั้นสรุปผลด าเนินการ
คณะกรรมการด าเนินงานองค์กรสร้างสุขร่วมสรุปผลการด าเนินงาน ตัวชี้วัดที่แสดงถึง
การพัฒนา
1) ลดข้อขัดแย้งระหว่างบุคลากร
2) การมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กร
3) การประเมินความพึงพอใจ
398
