Page 400 - Bright Spot 2563
P. 400
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ
1. ประเด็น Success story หรือ Bright spot
ผู้คนในองค์กรเป็นคนดีมีน้ าใจทุ่มเทเพอผู้บริหาร
ื่
2. บทสรุปส าหรับผู้บริหาร
จากยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข ที่ได้ก าหนดยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนไว้
4 ประเด็น ประกอบด้วย การสร้างเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ
(Prevention Promotion & Protection Excellence) การบริการเป็นเลิศ (Service Excellence)
บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) และการบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Governance
Excellence) ซึ่งการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ดังกล่าวข้างต้นให้บรรลุเป้าหมายได้นั้น ปัจจัยหลักส าคัญ
คือบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข ซึ่งเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีคุณค่า มีความส าคัญต่อความส าเร็จ
ขององค์กร จึงควรต้องได้รับการดูแลและพฒนาตลอดจนเตรียมความพร้อม เพอการด าเนินการ
ั
ื่
ตามแผนกลยุทธ์ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ และสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลงให้ประสบ
ความส าเร็จ สร้างคุณค่าให้แก่องค์กร ทั้งนี้ การสรรหา คัดเลือก และการธ ารงรักษาคนดีคนเก่งนั้น
ถือได้ว่าเป็นตัวแปรส าคัญที่ท าให้องค์กรมีการพฒนาเติบโตและกาวหน้าได้อย่างยั่งยืนประเด็น
ั
้
ยุทธศาสตร์บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) มีเป้าหมายที่จะให้ก าลังคนด้านสุขภาพเป็นคนดี
มีคุณค่าและมีความผาสุกในการท างาน โดยการประสานความร่วมมือกับสถาบันประชากรและสังคม
มหาวิทยาลัยมหิดล ส านักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ และมหาวิทยาลัยสวนดุสิต
ในการขอใช้เครื่องมือวัดความสุขในระดับบุคคล (Happinometer) และองค์กร (Happy Public
Organization Index) เพอวิเคราะห์วางแผน และด าเนินการสร้างสุขให้แก่บุคลากรในด้านต่าง ๆ
ื่
เพื่อให้บุคลากรมีความสุขกับการท างานควบคู่กับการมีสุขภาพกายที่ดีครอบครัวที่อบอุ่น สังคมที่ปลอดภัย
การสร้างสุขของบุคลากรในสังกัดส านักงานสาธารณสุขอาเภอขุนหาญ อาเภอขุนหาญ
จังหวัดศรีสะเกษ ได้มีการประเมินตามเกณฑคุณภาพมาตรฐานองค์กรแห่งความสุขด้วย
์
Happy Public Organization Index (HPI) โดยการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการท างานโดยใช้
กระบวนการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ การจัดสิ่งแวดล้อมที่เออต่อการสร้างสุข ส่งเสริมสุขภาพ
ื้
กาย-ใจ-จิตสังคม-จิตวิญญาณ และปัญญา และมีผลลัพธ์ที่ท าให้บุคลากรเกิดความภาคภูมิใจและ
ั
ผูกพนองค์กร ซึ่งส่งผลให้บุคลากรท างานได้อย่างเป็นสุข และมีคุณภาพชีวิตการท างานที่ดี ซึ่งการ
สร้างสุขในองค์กรส านักงานสาธารณสุขอาเภอขุนหาญ ได้ด าเนินงานภายในองค์กรมุ่งเน้นการสร้างเสริม
บุคลากรให้มีทั้งสุขภาพที่ดี โดยการตรวจสุขภาพประจ าปี ทั้งหมด 155 คน คิดเป็นร้อยละ 100%
และมีความสุขในการท างาน โดยอาศัยหลักการ 3 ประการ คือ
1. คนท างานมีความสุข (Happy People)
2. ที่ท างานน่าอยู่ (Happy Workplace)
3. การท างานเป็นทีม (Happy Teamwork)
386
