Page 396 - Bright Spot 2563
P. 396
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอกันทรารมย์ จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็น Success Story หรือ Bright Spot
“คนกันทรารมย์ ไม่ทอดทิ้งกัน ท าทุกวันให้เป็นสุข”
บทสรุปผู้บริหาร
การสร้างความสุขในการท างาน การสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างวัฒนธรรมการสร้างสุข
ื่
ในการท างานในองค์กรเพอเป็นสร้างกระแส ร่วมรณรงค์และปลูกฝังค่านิยมให้บุคลากรในองค์กร
มีความรัก ความผูกพน ความเสียสละและเกิดความสมัครสมานสามัคคีของส่วนราชการ ส านักงาน
ั
สาธารณสุขอาเภอกันทรารมย์ น าโดย นายประวัติ ศรีสุวรรณ์ สาธารณสุขอาเภอกันทรารมย์ซึ่งได้มี
วิธีคิดจัดท าแผน และน าไปสู่แนวปฏิบัติของบุคลากรในการด าเนินงานสร้างสุขในองค์กรเน้นให้เกิด
สุขภาวะที่ดีทั้ง 4 มิติ คือ
1. ความสุขทางกาย เช่น การส่งเสริมกิจกรรมการออกก าลังกายเป็นกลุ่ม การตรวจสุขภาพ
ประจ าปีของบุคลากร
2. ความสุขทางใจ เช่น การตอบแทนการกระท าดีต่อองค์กร การให้รางวัล
3. ความสุขทางสังคม เช่น การดูแลให้กาลังใจบุคลากรและครอบครัวในยามเจ็บป่วย
การเยี่ยมหลังคลอด
4. ความสุขทางจิตวิญญาณ เช่น การสร้างความตระหนัก สร้างความร่วมมือในการร่วมคิด
ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์การท างาน และร่วมแก้ปัญหาในองค์กร
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทุกคนทุกระดับตั้งแต่ระดับอาเภอ/ต าบล ต้องท าความเข้าใจแนวคิด
แนวปฏิบัติการสร้างองค์กรแห่งความสุข ตระหนักเห็นความส าคัญศึกษาวิชาการที่เกี่ยวข้องพร้อมให้
ั
ความร่วมมือเสียสละในทุกกิจกรรมขององค์กรอย่างเต็มใจ เต็มที่ เกิดเป็นอตลักษณ์ วัฒนธรรม
องค์กรต่อไป
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ควรมีการสนับสนุนงบประมาณ การด าเนินงานที่ชัดเจน ขยายผลการด าเนินงานไป
สู่การแลกเปลี่ยนกับหน่วยงานอื่นๆ ในพื้นที่
2. แลกเปลี่ยนรูปแบบการสร้างสุขในองค์กรของบุคลากร กับการสร้างสุขในครอบครับ
ของบุคลากร
382
