Page 391 - Bright Spot 2563
P. 391
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลอุทุมพรพิสัย จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็น Success story spot
ค่านิยมองค์กร ยึดผู้ป่วย ช่วยกันเป็นทีม ยิ้มแย้มยืดหยุ่น สนับสนุนการเรียนรู้ หลักการงาน
ได้ผลคนเป็นสุข
บทสรุปผู้บริหาร
โรงพยาบาลอทุมพรพสัย เป็นโรงพยาบาลระดับ M2 เป็น Node ของโซน 5 ภาระงานมาก
ิ
ุ
แต่อตราก าลังน้อย เพราะติดอยู่ที่กับดักของ FTE ท าให้เจ้าหน้าที่ขึ้นเวรบ่อย/ถี่ เกิดความเหน็ดเหนื่อย
ั
เมื่อยล้า แต่องค์กรยังมองเป็นโอกาสของการพฒนาภายใต้วิกฤติที่ขาดแคลน การรายงาน
ั
เพิ่มประสิทธิภาพค าสั่งถูกเร่งเร้าให้จัดการบริการ แต่ก็ถือเป็นความท้าทายและความตั้งใจของการเติบโต
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. การน าองค์กรที่ชี้น าทางให้กับเจ้าหน้าที่ทุกคนที่ชัดเจน
2. การสื่อสารที่ชัดเจนเป็นประจ าสม่ าเสมอ
3. การสร้างสวัสดิการที่ดีก่อนหน่วยงานอื่น
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ั
1. ระบบต่อของการยกฐานะองค์กร ต้องสร้างความเพียงพอของอตราก าลัง
2. เสริมสร้างพัฒนาการและความแข็งแรงของบุคลากร เช่น การกระตุ้นให้ออกก าลังกาย
3. การประเมินภาระงานและจัดสรรอัตราก าลังให้เพียงพอ
377
