Page 392 - Bright Spot 2563
P. 392
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอกันทรลักษ์ จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็น Success Story หรือ Bright spot
บทสรุปผู้บริหาร
กระทรวงสาธารณสุข ได้ก าหนดยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข โดยได้ก าหนด
เป้าหมายการด าเนินการ คือ ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน
จากยุทธศาสตร์บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) และก าหนดกรอบแนวทางการประเมิน
ื่
ความสุขบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข (Happinometer) เป็นประจ าทุก 2 ปี เพอประโยชน์ในการ
ั
วางแผนการธ ารงรักษาบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข เสริมสร้างความรัก ความผูกพนองค์กร ลดปัญหา
ั
อนเกิดจากปัจจัยแวดล้อมต่างๆ ที่ส่งผลให้บุคลากรไม่มีความสุขในการท างาน เพอให้การขับเคลื่อนงาน
ื่
ในองค์กรมีการพัฒนา เติบโต และก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน
จังหวัดศรีสะเกษ ได้ด าเนินการประเมินความสุขบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข (Happinometer)
ในปีงบประมาณ 2562 โดยมีผู้เข้าตอบแบบประเมินจ านวน 220 ราย ผลการประเมินพบว่า ค่าเฉลี่ย
ความสุขบุคลากร คิดเป็นร้อยละ 76.99 สะท้อนให้เห็นว่า บุคลากรที่ปฏิบัติงานสาธารณสุข จังหวัด
ศรีสะเกษ อยู่ในระดับ “มีความสุข” มิติที่มีค่าเฉลี่ยอยู่ในเกณฑ์มีความสุข มี 8 มิติ ค่าเฉลี่ยระดับที่สูง
ั
3 อนดับแรก ได้แก่ น้ าใจดี จิตวิญญาณดีและใฝ่รู้ดี คิดเป็นร้อยละ 74.95,74.73 และ 71.81 ตามล าดับ
มิติที่ไม่มีความสุขมี 1 มิติ คือ มิติสุขภาพการเงินดี ร้อยละ 48.32
จากผลการประเมินดังกล่าว ในปีงบประมาณ 2563 ส านักงานสาธารณสุขอาเภอกันทรลักษ์
จึงจัดท าโครงการ “องค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)” ขึ้น เพื่อส่งเสริมให้เกิดการสร้าง
บรรยากาศที่ดีในการท างาน ส่งผลให้บุคลากรในสังกัดเกิดความสุข มีคุณภาพชีวิตที่ดี และน าไปสู่
การปฏิบัติงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการน าแนวทาง
การสร้างความสุขในที่ท างาน (HAPPY WORKPLACE) มาใช้ให้เกิดสุขภาวะที่ดีทั้ง 4 มิติ คือ กายใจ สังคม
และจิตวิญญาณ ประกอบด้วย
378