Page 395 - Bright Spot 2563
P. 395
7) Happy Money : สนับสนุนให้พนักงานรู้จักเก็บ รู้จักใช้ ไม่เป็นหนี้ บริหารการใช้จ่าย
ื่
ของตนเองและครอบครัวอย่างถูกวิธี มีการออมเพอให้เกิดความมั่นคงทางการเงิน กิจกรรมแนะน า
การออมเงิน การหารายได้เสริม การส่งเสริมอาชีพ เช่น ค้าขาย
8) Happy Family : ส่งเสริมความตระหนักในความส าคัญและสร้างความสัมพนธ์ระหว่าง
ั
ครอบครัว มีการจัดกิจกรรม อวยพรปีใหม่ โดยการมีส่วนร่วมของครอบครัวสาธารณสุข
การสร้างสุขในส านักงานสาธารณสุขอาเภอกันทรลักษ์ มุ่งเน้นให้คนท างานที่เป็นทรัพยากร
ั
ส าคัญในการพฒนาองค์กร มีคุณภาพชีวิตที่ดีและมีความสุขได้ท างานในองค์กรอย่างมีความสุข
"Happy Workplace“ การพฒนาเป็นไปอย่างมีเป้าหมายและยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์
ั
ของหน่วยงานและมุ่งเน้นการส่วนร่วม มีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงไปสู่การพฒนาเติบโต
ั
อย่างต่อเนื่อง เพื่อความสุขของคนในชาติอย่างยั่งยืน
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ึ
ื่
การพัฒนาแนวทาง เพอเป็นแนวทางการด าเนินการให้เกิดความพงพอใจในการท างาน
ของบุคลากรสุขภาพ พฒนาจากแนวคิดแรงจูงใจ (Motivation Theory) แนวคิดคุณภาพชีวิต
ั
ในการท างาน (Quality of Work Life) และแนวคิดโรงพยาบาลดึงดูดใจ (Magnet Hospital)
โดยประยุกต์ให้เข้ากับบริบทการท างานของหน่วยงาน โดยการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ทุกคน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ควรมีการติดตามอย่างต่อเนื่องทุกไตรมาส เพื่อให้เกิดเป็นการปฏิบัติกิจวัตรต่อเนื่องและยั่งยืน
381