Page 15 - 96592bac17e59a8ee6705a569be30fa2

องค์กรรวมตัวกันเรียนรู้จากการปฏิบัติงานประจ า เรียนรู้จากการพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง (CQI -Continuous

Quality Improvement) ซึ่งมีองค์ประกอบที่ส าคัญ ซึ่งนับว่าเป็นหัวใจของการเป็น “องค์กรแห่งการเรียนรู้”
คือ “วินัย 5 ประการ”ประกอบด้วย

1. ความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษของบุคคล (Personal Mastery)

2. แบบแผนทางจิตใจที่มองโลกตามความเป็นจริง (Mental Model)
3. การมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision)

4. การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม (Team Learning)
5. การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking)

2.6 ทฤษฎีการ์วิน (Garvin)

แนวคิดของการ์วิน องค์กรแห่งการเรียนรู้ คือ องค์กรที่มีการสร้าง และการถ่ายโอนความรู้ ตลอด

ถึงมีการน าไปปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อสะท้อนให้เกิดความรู้และความเข้าใจใหม่ที่ใช้กับองค์กรขั้นตอน 5 คือ
- การแก้ปัญหาอย่างมีระบบ

- การทดลองใช้วิธีการใหม่ๆ
- การเรียนรู้จากประสบการณ์ของตนและเรื่องในอดีต

- การเรียนรู้จากประสบการณ์และวิธีการที่ดีที่สุดของผู้อื่น

- การถ่ายทอดความรู้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

13 | ห น้ า